Administracion

Instituto tecnológico de Cancún

Docente: Jonathan Cruz Rodríguez Salinas

2/octubre/2012
Taller de Administración
Empresas afectadas por su entorno
Carlos Javier Itzá Bacab

Instituto tecnológico de Cancún

Docente: Jonathan Cruz Rodríguez Salinas

2/octubre/2012
Taller de Administración
Empresas afectadas por su entorno
Carlos Javier Itzá Bacab

Cemex
Ya lo anunciabanlos analistas mexicanos desde hace algunos meses atrás: la incertidumbre que prevalece en los mercados por los temores a una nueva recesión económica afectaría sí o sí a las empresas mexicanas.
En primer lugar, las empresas se ven complicadas por la volatilidad del tipo de cambio, principalmente las que tienen deuda en dólares, pues les significan pérdidas cambiarias. En México, grandes empresasimportadoras cuentan con coberturas contra variaciones; sin embargo, muchas otras no. Este es el caso de Cemex, que posee más de 70% de su deuda en dólares, la que se incrementa todavía más con la devaluación del peso frente al dólar.

A ello, se suma que las ventas no crecen rápidamente, y colocan a las empresas en una situación complicada: crecen los costos y, por tanto, disminuyen los márgenes deganancia. Aunque algunas empresas optan por traspasar cierto porcentaje de ese gasto a los clientes.

Finalmente las acciones se están viendo afectadas por la expectativa de que el pago de la deuda en la zona euro será más lento de lo esperado. Si bien el reporte semanal de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), correspondiente a la semana del 10 al 14 de octubre, el Índice de Precios y Cotizaciones(IPC), registró un avance de 0.76% (ubicándose en 34,848.42 puntos), en lo que va del año el principal medidor de la salud bursátil muestra un retroceso de 3,702.37 puntos, es decir, -9.60%.
Las más afectadas
Quien encabeza el ranking de pérdidas es sin duda Cemex. Los problemas de deuda de la zona euro, el recorte a la calificación de la deuda soberana de Estados Unidos por parte de Standard& Poor´s (S&P), y un panorama global adverso han sido los principales factores de presión para la cementera.

Hasta la primera semana de octubre las acciones de la empresa acumulaban una pérdida de 64.6% en la Bolsa, con lo que su capitalización sumaba 46 mil 694 millones de pesos frente a los 131 mil 987 millones con que finalizó 2010. Y el panorama no ha mejorado en los últimos meses, yaque desde el 15 de septiembre pasado sus papeles acumulan una pérdida de 32%.

La mayoría de las empresas que cotizan en la BMV se han visto perjudicadas por similares elementos, sin embargo, se cree que la esperanza de una solución a los problemas de la zona euro podrían atraer nuevamente a los inversionistas. 

Respecto de las mayores pérdidas afectadas por el entorno de volatilidad, siguena Cemex:

ICA: -42.6% (*) de caída en sus acciones, en lo que va del año.

Homex: -36.6%,

Geo: -33.3%

Ara: -33.1%

Urbi: -26.5%

TV Azteca: -23.2%

Banorte: -22.8%

Genomma Lab: -22.4%

Axtel: -21.9%

Carrefour 
Es una cadena multinacional de distribución de origen francés, siendo el primer grupo europeo y segundo mundial del sector. En 2011, el grupo posee 15 937 tiendasen 33 países (19 países integrados) 8302 tiendas en Europa (excepto Francia) 5494 tiendas en Francia, 5023 tiendas en España, 1385 tiendas en América Latina y 756 Da empleo a más de 471 000 personas en todo el mundo. Sus ventas consolidadas alcanzaron 101 018 millones de euros en 2010. El hipermercado más grande de Carrefour fue construido en 1972, está ubicado en Portet-sur-Garonne (Toulouse) de24 400 m2, es el más grande de Francia. El milésimo hipermercado fue inaugurado en China en el año 2006. Su actividad se centra en tres mercados: Europa, Asia y América Latina. El 56% de su negocio se produce fuera de Francia, aunque entre Francia y España acumulan un 79% del total del volumen de negocio.

Historia
Fue en un seminario de Bernardo Trujillo en los Estados Unidos, donde a Marcel...