Administracion
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2012
ELEMENTOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA
Organización O Empresa
Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para lasistematización racional de los recursos,mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin
de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.Principios:Los principios de laadministración son verdades fundamentales deaplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
1. Factibilidad: Lo que se planea ha de ser realizable.2. Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado,cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos,alelaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
3. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura quepermitan afrontar situaciones imprevistas.
4. Unidad: todos los planes específicosde la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivosgenerales.
5. Intercambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largoplazo), será necesario rehacerlo completamente.Objetivos.Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines paraalcanzar, establecidos cuantitativamente y determinadospara realizarsetranscurrido un tiempo especifico.Clasificación de los objetivos:
1. Estratégicos o generales: comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo.
2. Tácticos o departamentales: serefieren a un área o departamento de la empresa, se establecen a corto o mediano plazo.
3. Operacionales o específicos se establecen en niveles o secciones más especificas de la empresa e invariablementeson a corto plazo.
IMPORTANCIA
Importancia de la Etapa de Organización en el Proceso Administrativo
- Es de carácter continuo; jamás se pude decir que...
Organización O Empresa
Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para lasistematización racional de los recursos,mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin
de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.Principios:Los principios de laadministración son verdades fundamentales deaplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
1. Factibilidad: Lo que se planea ha de ser realizable.2. Objetividad y cuantificación: establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadística, estudios de mercado,cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos,alelaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
3. Flexibilidad: es conveniente establecer márgenes de holgura quepermitan afrontar situaciones imprevistas.
4. Unidad: todos los planes específicosde la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivosgenerales.
5. Intercambio de estrategias: cuando un plan se extiende en relación al tiempo (largoplazo), será necesario rehacerlo completamente.Objetivos.Representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines paraalcanzar, establecidos cuantitativamente y determinadospara realizarsetranscurrido un tiempo especifico.Clasificación de los objetivos:
1. Estratégicos o generales: comprenden toda la empresa y se establecen a largo plazo.
2. Tácticos o departamentales: serefieren a un área o departamento de la empresa, se establecen a corto o mediano plazo.
3. Operacionales o específicos se establecen en niveles o secciones más especificas de la empresa e invariablementeson a corto plazo.
IMPORTANCIA
Importancia de la Etapa de Organización en el Proceso Administrativo
- Es de carácter continuo; jamás se pude decir que...
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