Administracion

UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS






TITULO DEL TRABAJO
“MOTIVACION”

Presentado por: Catedrático: Lic. Rolando Fajardo Zepeda.
Asignatura: Teoría Administrativa II.
Fecha de entrega: 08 de Octubre de 2014.



San Salvador Octubre, 2014.


MOTIVACION

Definir los siguientes términos:

Dirección: Es la acción o influencia interpersonal dela administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. Esta implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr objetivos de un organismo social.

Motivación: La motivación es aquello que impulsa a los individuos aintentar conseguir, mediante acciones, el logro de algún objetivo; es decir, alcanzar metas, ya sean personales o de grupo. La motivación está relacionada con el impulso, porque éste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa; empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándolo así enla comunidad donde su acción cobra significado.

Esfuerzo: El esfuerzo es la voluntad de hacer el trabajo, está muy relacionado con la motivación ya que depende de esta última el grado de esfuerzo que cada individuo aplique en realizar las actividades y adaptarse al entorno laboral.

Empowerment: Es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Losmiembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología habilidades, responsabilidad y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo el negocio de la organización. Empowerment es un término creado por alguien para explicar el proceso de dar a los empleados algún poder sobre lo que hacen y cuando lo hacen; se deriva de la ideade los “equipos auto-gerenciados” los cuales no funcionaron al igual que el Empowerment. Este término da a entender potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados.
Poder: El termino poder tiene múltiples definiciones y usos, esta palabra se utiliza para describir la facultad, habilidad, capacidad o autorización para llevar a cabo una determinadaacción. El poder implica también poseer mayor fortaleza corporal e intelectual en relación a otro individuo y superarlo en una lucha física o en una discusión. El uso más habitual de este término se refiere al control, imperio, dominio y jurisdicción que un hombre dispone para concretar algo o imponer un mandato. El poder es, además, una posesión o la tenencia de algo (por ejemplo: “Ya tengo losdocumentos en mi poder”).

Liderazgo: Ésta palabra define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce un liderazgo, se conoce como Líder. Se puede tomar como la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tonar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organizaciónque preceda, inspirando al resto de los que participan en ese grupo a alcanzar una meta en común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (El líder) y aquellos que lo apoyan (Los subordinados).

Gerente: Es la persona que tiene los conocimientos, la capacidad el talento y la habilidad para dirigir una empresa u organización, que visualiza los cambios ylos acepta como retos y oportunidades, que posee criterio personal y sentido común y se preocupa por el mejoramiento continuo de la empresa, propio y de sus colaboradores.

Diferencia entre gerente y líder: Los líderes establecen el rumbo con una visión del futuro e invitan a los empleados, les comunican esta visión y los inspiran para que superen los obstáculos para llegar a ella.
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