Administracion

Administracion estratégica

La "administración estratégica" se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organizacional apropiada y sebeneficie de su uso.

Planificacion estratégica

Planificación estratégica es un proceso sistematico de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificaciónestratégica Dentro de los negocios o empresas se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamadaEstrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursoshumanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones.

Niveles

Estrategia Corporativa

Estáorientada a proporcionar una visión del conjunto de la organización, aportando decisiones sobre el reparto de capacidades y recursos entre las diferentes unidades de negocio.
Ocupa el primer nivel en laescala de decisiones de la organización y está reservada a la Alta Dirección.

Estrategia de Negocio

Se centra en la estrategia de cada unidad de negocio, acorde con la estrategia corporativa, paracompetir en un determinado sector o mercado.
Recibe los recursos y capacidades asignados por la estrategia corporativa y marca las pautas a seguir.
Los responsables de las unidades de negocio sonlos encargados de definirla, siguiendo los patrones de la Alta Dirección.

Estrategia Funcional

Se ocupa del empleo detallado de los recursos a nivel operativo en cada una de las áreas funcionales:Administración y Finanzas
Comercial y Marketing
RRHH
Producción y Operaciones
…
Cada área funcional tiene un responsable, encargado de la estrategia operativa en función de las directricesmarcadas a nivel de la unidad de negocio.

Procesos

El proceso de Planificación Estratégica se puede sintetizar en las siguientes etapas, cada una de ellas con sus respectivos componentes que se...