administracion



INTRODUCCION

El curso académico Fundamentos de Administración, realiza el estudio a través de las diferentes funciones gerenciales y los procesos de planeación, organización, dirección y control, los cuales toda organización debe cumplir para gestionar y manejar sus recursos eficientemente con calidad, así alcanzar sus objetivos, cumplir su visión y su misión.

La Administración comoactividad empresarial no solo es el punto de partida y llegada de la carrera que estamos desarrollando, sino de la mayoría de empresas en nuestro país, el punto de inicio de toda actividad desplegada por los técnicos en gestión de transporte; por esto sobra recalcar la importancia que este curso tiene en todos los ámbitos de nuestra vida.

Este curso académico, también exige que el estudianteejercite y desarrolle las habilidades necesarias para su desempeño profesional; como egresado Unadista responsable de administrar el cambio enfrentándose por medio de las funciones de planeación, organización, dirección y control, a los complejos factores del ambiente organizacional tanto en el contexto social como en los procesos internos de transformación, relacionados con el cumplimiento de lamisión, la visión, los objetivos de la organización, la calidad de vida de los integrantes de la misma y la responsabilidad social que demandan las diferentes variables de su entorno. Para esto, debe apropiarse completamente del conjunto de conocimientos, técnicas, modelos, metodologías y procedimientos del pensamiento gerencial contenidos en este curso académico.








OBJETIVOS

Conocery diferenciar claramente los temas que nos aprestamos a estudiar.
Comprender la temática propuesta en el presente curso encausándola hacia las competencias que debemos desarrollar.
Afianzar el manejo de las herramientas utilizadas en la educación a distancia.
Introducir los conceptos a estudiar en el contexto de nuestra vida laboral.
Descubrir nuestras fortalezas y debilidades asociativas através del presente reto.
PUNTO 6

tabla sobre las teorías administrativas y megatendencias.


Teoría
Autores principales, con su biografía
Aportes
Similitudes
Diferencias
Científica
Por lo general se reconoce a Taylor como “el padre de la administración científica”. Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania)en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia.
Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo lostiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo. La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control del trabajo de manos delos obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.

-Concepto de la administración.-concepto de eficiencia.
-Estudio de tiempos y movimientos.
-División del trabajo
-Producción en serie.
-Pagos mediante incentivos.
-Estandarización.
-4 principios básicos-principio de planeación
-Principio depreparación
-Principio de control
-Principio de ejecución














Enfoca sus estudios sobre la misma problemática pero con puntos de vista diferentes.  





















Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario. 
Taylor realiza sus estudios basándose en tiempos y movimientos y...