Administracion

ADMINISTRACION

ADMINISTRACION INTERNACIONAL

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA
Analizar y explicar los procedimientos administrativos y organizacionales de las empresas multinacionales, la tomade decisiones y las ventajas competitivas del mercado internacional, para una mejor eficiencia en la gestión de las relaciones comerciales internacionales.
1. LA ADMINISTRACIÓN MULTINACIONAL: UNAVISIÓN GENERAL.
Las multinacionales son sociedades mercantiles que tienen una gran capacidad productiva, o que son el resultado de una concertación o fusión de empresas que buscan nuevos mercados.Cuantas más necesidades tengan estos mercados, más incentivos habrá para que las empresas se instalen en ellos. Estos mercados están en países distintos a los de origen de las empresas. Toda empresa queopera en varios países mediante implantaciones propias, ya sea puramente comercial o también manufacturera, manejando a cada uno de esos países organizacional mente como una entidad autónoma.
1.1.Objetivos de las corporaciones multinacionales (CMN).
El objetivo de las empresas multinacionales es mantener una estrategia global explotando las ventajas comparativas de cada país, para lo cual tomanuna crecienteimportancia las fusiones y adquisiciones, las alianzas estratégicas. En última instanciase busca el incremento de la eficiencia.
1.2. Conflictos de las CMN.
Los conflictos másfrecuentes en las organizaciones referidos al tipo de autoridad formal son:
a.- Conflictos por falta de liderazgo: Esto ocurre cuando el directivo no logra transmitir la misión, visión y valores a susempleados y estos desobedecen las normas.
b.- Conflicto ascendente: Un subordinado que para solucionar un problema “no recurre” al directivo inmediato-superior, sino a otro de mayor jerarquía. El conflictoaparece cuando esta situación es consentida por el directivo al que no le corresponde atender la situación planteada.
c.- Conflicto descendente: Un directivo que da instrucciones a una persona...