Administracion

Actividad 8. Proceso Administrativo. Etapa: Planeación

PLANEACION
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el gruposocial, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente.
La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo.
Se dice que laplaneación consiste en fijarse los objetivos dándole un curso a seguir para cumplirlos mediante reglas, planes y procedimientos.


Misión.- la misión está ligada al presente y a los directivos lespermite definir la finalidad que tienen sus productos o servicios.
Visión.- la visión permitirá que ambos conceptos sean la base para darle dirección a la vida de la empresa a largo plazo, lavisión expresa las aspiraciones futuras y fundamentales de cualquier tipo de empresa o en otras palabras, es la proyección a futuro de las mismas.
Objetivos.- los objetivos indican los resultados o finesque la empresa desea lograr en un tiempo determinado y que proporciona las pautas o directrices básicas, hacia donde dirigir los esfuerzos y recursos.
Estrategias.- las estrategias son cursos deacción general o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
Tácticas.- son lineamientosespecíficos que se refieren a cada departamento.
Políticas.- las políticas son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales que hay que observar en la toma de decisiones, acerca deproblemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.
Presupuestos.- es un plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresada en términos económicos (monetarios),junto con la combinación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
Programas.- es un esquema en donde se establecen: la consecuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para...