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ESTRUCCTURA DE LA ORGANIZACION: DEPARTAMENTALIZACION

Estructura de la organización: departamentalización


1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse?¿que sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no ?
2. Siusted fuera el presidente de una compañía organizada en líneas funcionales y consultor sugiera consultarla en líneas territoriales o de productos ¿Qué le preocuparía al seguir la recomendación?
3. ¿Por qué la mayoría de las grandes departamentales y cadenas de supermercados organizan sus tiendas territorialmente y sus unidades internas por producto? De ejemplos de su propia experiencia
4. ¿Porqué la mayoría de las compañías pequeñas utilizan departamentos organizados funcionalmente?
5. ¿Por qué hay tantas dependencias de gobiernos nacionales organizadas sobre todo de manera territorial?
6. Existen razones por las que la APO pueda generar un crecimiento uso de estructuras organizacionales matriciales?
7. De que manera el capitulo ilustra un enfoque situacional de la administración?8. Seleccione una compañía e identifique el modelo (o modelos) de departamentalización que utiliza. Elabore un organigrama de la empres ¿Por qué cree que la compañía selecciono ese tiempo de departamentalización? ¿lo recomendaría usted?
9. Busque el concepto de organización matricial para encontrar ejemplos de cuadriculas, también anote las dificultades que esas compañías pudieron encontrar
10.Busque el concepto unidades estratégicas de negocio y las formas en que varias organizaciones utilizan esas unidades para fortalecer su administración


1 ALGUNOS SOCIOLOGOS SOTIENEN QUE LA CREACION DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ES UN INVENTO SOCIAL ¿Qué QUIERE DECIR ESTO? ¿INSINUAN QUE HAY UNA FORMA CORRECTA O INCORRECTA DE ORGANIZARSE? ¿Qué SUGIERE USTED PARA PROBAR SI UNA ESTRUCTURAORGANIZACIONAL ES CORRECTA O NO?
Considero que la estructura organizacional es una metodología funcional, que si se realiza el debido seguimiento y la buena práctica de esta, garantiza el éxito de la organización. En consideración a la afirmación de algunos sociólogos, creo que ellos tratan de dar a entender que ella no es muy importante, lo ven como algo inútil, pero como subraye primeramente es desuma importancia y sirve para que existan responsabilidades tanto conjuntas, como individuales y que estás puedan ser asumidas con compromiso. Si hay una forma correcta de organizarse, la cual surge en base a lo que se desea lograr y con lo que se cuenta para hacerlo. Se basa en la planeación y el control que se tenga, muchas veces se toman decisiones inadecuadas con respecto a la estructuraciónpor la que se opte, es allí donde se debe hacer una revisión hasta llegar a encontrar la falencia o dificultad que se está presentando y darle solución en un corto lapso de tiempo. Todo se ve reflejado en los resultados que nos dan, en consideración a lo que esperamos, si el objetivo propuesto y la meta trazada ha sido superada o al menos nivelada, entonces, nuestra estructuración es la correcta,si se presentase lo contrario habría que inspeccionar desde los altos mandos hasta los bajos y optar por un cambio.
Es un invento social según los sociólogos porque se refiere a que la estructura organizacional no es muy necesaria ni obligatoria y por eso no existe forma de organizarse.
Primero seria bueno que la estructura organizacional y se dice que es el marco en el que se desenvuelve laorganización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos y la forma mas apropiada es la departamentalización.
La creación de estructuras organizacionales en el la empresa, los empleados se dividirán en pequeños grupos que trabajen bajo una meta común, perdiendo la conexión entre ellos debido a que pese que su trabajo es para...