administracion

PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA MERCADOTECNIA
Para que en la empresa no haya descontrol se han desarrollado técnicas, sistemas, métodos y procedimientos para administrar adecuadamente y ventajosa todos los elementos que la conforman. Por administración se entiende el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.Es el proceso del cual se planea y ejecuta la concepción del producto, se demarca la plaza o sector del mercado al que va dirigido, se fija el precio y diseña promociones. Las empresas deben apoyarse en la utilización de las herramientas mercadológicas para alcanzar metas en ventas, participación de mercado y retorno sobre la inversión, así como lograr la satisfacción plena del cliente.
Lasactividades de la mercadotecnia pueden verse desde los siguientes enfoques:
Enfoque cuantitativo: Aplicación de la mercadotecnia a los recursos administrativos como, técnica para toma de decisiones (programación lineal y uso de computadoras).
Enfoque por funciones: Hace hincapié de acuerdo a las actividades y las funciones encaminadas a lograr objetivos de la empresa. 
Enfoque de costos: Poneinterés en los costos de mercadotecnia; se hacen comparaciones, consideran influencias y se toman decisiones. Se utilizan medidas cuantitativas, particularmente que correspondan a gastos monetarios.
Enfoque histórico: Analiza tendencias y necesidades financieras, de recursos humanos, metas de producción..)
Planeación de la mercadotecnia. Desarrollo de programas a largo plazo para los principalesfactores de la mezcla de la mercadotecnia: producto, precio, plaza y promoción).
Plan anual de la mercadotecnia. Consiste en elaborar un plan, maestro que cubra las operaciones de mercadotecnia de un año. 



FASES DE LA PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA.
1. Análisis de la situación de la empresa o diagnostico:
Consiste en estudiar cuidadosamente los factores internos y externos de una compañía. Factores internos: Diferentes aéreas funcionales de la empresa (finanzas, producción, recursos humanos, compras, abastecimiento, informática y administración general)
Factores externos: Son la competencia, los consumidores, los sistemas (social, económico y político) regulaciones gubernamentales, mercado existente nacional como internacional.

2. Pronostico de la mercadotecnia:
El pronósticode ventas se realice una vez que la empresa conoce su mercado actual y/o potencial de ventas; el pronóstico de ventas es una estimación de ventas, en pesos unidades físicas.
Factores que pueden influir en el volumen de ventas futuras son:

-Condiciones dentro de la empresa.
-Condiciones dentro de la industria.
- Condiciones socioeconómicas generales.

3. Fijacion de objetivos de lamercadotecnia.
4. Seleccion de estrategias y tacticas.
5. Evalucion de resultados y control.






INTERRELACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
La mercadotecnia no es una ciencia ni tampoco un arte, la mercadotecnia es un proceso social y administrativo mediante el cual las empresas alcanzan sus objetivos satisfaciendo con un producto o servicio las necesidades y deseos de los clientes, guarda estrecharelación con:
INFORMÁTICA:
Definición: ciencia que se encarga de la automatización del manejo de la información hoy en día la informática es imprescindible en todas las áreas: específicamente en mercadotecnia es inimaginable los mercados mundiales que nos habrá en todo el mundo para la venta de nuestros productos, esto es lo que la informática nos da. La mercadotecnia, tiene como objetivo lasventas, y la informática es el soporte de estas herramientas estadísticas.
ECONOMÍA:
Definición: ciencia cuyo objeto de estudio es la organi9zacion social de la actividad económica indispensable en la mercadotecnia pro que nos brinda un conjunto de herramientas, que nos ayuda a estudiar, ejecutar y proyectar sobre temas específicos de esta ciencia. La economía busca establecer relaciones y...