administracion

ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
Objetivos de la administración de lascompensaciones.
Estos objetivos crean conflictos y deben buscarse soluciones de compromiso. Otro aspecto esencial lo constituye el amplio potencial del área para promover criterios de igualdad entre las personas.
Adquisición de personal calificado. Las compensaciones deben ser suficientemente altas para atraer solicitantes.
Retener empleados actuales. Cuando los niveles de compensación no soncompetitivos, la tasa de rotación aumenta.
Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos; la igualdad externa significa compensaciones análogas a las de otras organizaciones.
Alentar el desempeño adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades.
Controlar costos. Un programa racional decompensaciones contribuye a que la organización obtenga y retenga el personal adecuado a los más bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales.
Mejorar la eficiencia administrativa. Al cumplir con los otros objetivos, el departamento de personal alcanza su eficiencia administrativa.
2.5 RECURSOS HUMANOS
¿ QUIENES SOMOS ?
El Departamento de Recursos Humanos tiene como objetivo orientar en elproceso de inducción, con aspectos relevantes que hay que conocer de la institución a la cual vas a pertenecer.
Contamos con el personal para ofrecer el servicio de calidad y excelencia que queremos mantener dentro del mercado. No importa cual sea la función o el puesto que desempeñas, recuerda que lo que haces es importante para el logro de los objetivos, el éxito de las empresas BHD y el tuyo propio.A continuación te detallare los diversos subsistemas que están comprendido Recursos Humanos.
Reclutamiento y Selección: Analiza, planifica y ejecuta los procedimientos adecuados para el ingreso de personal calificado a la institución.
Compensación y Beneficios: Realiza labores de asistencia y apoyo en los aspectos relacionados con los beneficios y compensaciones otorgados a los funcionarios yempleados de la empresa.
Capacitación y Desarrollo: Diseña e implementa programas de entrenamiento, con el objetivo de desarrollar y mejorar las habilidades relacionadas con el desempeño del personal.
Comunicación : Difunde a nivel interno de la empresa las informaciones emanadas de la Vicepresidencia de Recursos Humanos así como aspectos generales inherentes al área.
Sistema de Información deRecursos Humanos (SIRH): Responsable del mantenimiento actualizado del sistema de Recursos Humanos y de la generación a tiempo de los reportes y controles que emanan de él, a fin de servir de soporte a la unidad de Recursos Humanos y el resto de la empresa. Envía las evaluaciones y recibe la actualización de datos en el sistema.
Nómina: Responsable del procesamiento de la nómina de pago delpersonal de la institución, así como de la formalización y tramitación de los documentos requeridos por los organismos oficiales, de acuerdo a las normas y procedimientos establecidos por la institución. Se encarga del pago de la nómina, regalía, bonificación, bono vacacional, prestaciones laborales, volantes de cafetería, seguro médico de funcionarios. Recibe las licencias médicas, matrimonio, entreotras.
Evaluación del Desempeño: Establece y desarrolla los procedimientos que aseguran la continuidad y eficiencia del proceso establecido para evaluar el desempeño del personal de las empresas. Envía y recibe las evaluaciones del desempeño para su posterior chequeo y discusión con el supervisor evaluado.
Asistente Secretarial: Ofrece soporte a los diversos subsistemas de Recursos Humanos y al...