ADMINISTRACION

ENRON G. Dubon
Introducción:
Enron Corporation, en 15 años paso de ser una pequeña empresa de gas en Texas, aser la empresa de mayor valor en Estados Unidos, según la revista Fortune a mediados de 2001.
Si entender como una empresa de esta magnitud llego a desarrollar un emporio tan grande es más difícilcomprender como es posible ocultar adeudos por sumas mayores a los seiscientos millones de dólares. Muchos de los trabajadores desempleados y defraudados, vieron como sus acciones pasaron de un preciorecord de US$84.85 a escasos 5 centavos, a inicios del 2002.
Surgimiento:
En Julio de 1985, HoustonNatural Gas se fusiona con InterNorth, una compañía de gas natural de Omaha, Nebraska, para formarla moderna ENRON.
ENRON comienza a comercializar gas natural como mercancía, rápidamente se convirtió en el comercializador mayor de gas natural en Estados Unidos y el Reino Unido. La clave decrecimiento de esta empresa fue que se le permitió vender el gas como si fuera un commodity, es decir como granos, carnes o aceite.
En 1999 se de la lanzamiento de ¨ENRON Online un sistema de transaccionesmundiales en Internet , permitía veer en tiempo real los precios del mercado, y hacer transacciones en línea, de manera instantánea.
En solo 15 años, ENRON creció pasando de ser una pequeña firma degas en Texas a ser la compañía mas grande de Estados Unidos, con 21,000.00 empleados en mas de40 países, habiendo superado los 100 billones de dólares de facturación en el ejercicio del año 2000, sebaso de tres actividades de comercialización: energía, mayoreo y servicios sociales.
Se estableció en el Reino Unido comercializando energía, llegando a ser la primera compañía que comenzó a construirsu propia planta, después de que se privatizo la industria eléctrica.
ANALISIS
En el caso de la caída de Enron los ejecutivos ocultaron y manipularon información contable y financiera de la...