administracion

1 Investiga en fuentes confiables acerca del experimento de Hawthorne y realiza una síntesis del mismo.
2 ¿Qué acciones concretas realizó Robert Owen para mejorar las condiciones delos empleados?
3 ¿Qué es la psicología industrial (de Munsterberg) y cuáles son sus objetivos?
4 ¿Cuáles fueron las principales aportaciones de Mary Parker Follet?
5 Tomando como baseel modelo básico de la teoría de sistemas de Bernard, plantea un ejemplo real en donde describas los insumos, el procesamiento, la obtención de bienes o servicios y la retroalimentación.6 Elabora un cuadro sinóptico en donde incluyas las principales aportaciones de las corrientes administrativas modernas: organización informal de Davis, el concepto de calidad paraDeming y Juran, y las características de las organizaciones exitosas de Peters.
7 Realiza una lista de 5 fortalezas, 5 debilidades, 5 amenazas y 5 oportunidades de alguna empresa.

1.Investiga en fuentes confiables acerca del experimento de Hawthorne y realiza una síntesis del mismo.
2. ¿Qué acciones concretas realizó Robert Owen para mejorar las condiciones de losempleados?
3. ¿Qué es la psicología industrial (de Munsterberg) y cuáles son sus objetivos?
4. ¿Cuáles fueron las principales aportaciones de Mary Parker Follet?
5. Tomando como base elmodelo básico de la teoría de sistemas de Bernard, plantea un ejemplo real en donde describas los insumos, el procesamiento, la obtención de bienes o servicios y la retroalimentación.6. Elabora un cuadro sinóptico en donde incluyas las principales aportaciones de las corrientes administrativas modernas: organización informal de Davis, el concepto de calidad paraDeming y Juran, y las características de las organizaciones exitosas de Peters.
7. Realiza una lista de 5 fortalezas, 5 debilidades, 5 amenazas y 5 oportunidades de alguna empresa.