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Administración de la Producción

Según Idalberto Chiavenato “La administración de la producción cuida de uno de los
recursos más importantes de la empresa, los recursos físicos y materiales: lasmáquinas, los equipos, las instalaciones, las materias primas, los edificios o
construcciones, etc. Son los recursos físicos y materiales los que dan a la empresa la posibilidad de extraer materiasprimas (cuando la empresa es primaria o extractiva), de transformar materias primas en productos/servicios (cuando la empresa es secundaria o transformadora) o de prestar servicios especializados(cuando la empresa es terciaria o prestadora de servicios).
La Administración de Producción (AP) es el área de administración que cuida de los
recursos físicos y materiales de la empresa con los cualesse realiza el proceso
productivo. Así, es la AP que se extraen las materias primas, transformándolas para
producir el producto acabado o prestar los servicios especializados que la empresa
proveeal mercado, ya sea primaria, secundaria o terciaria.”

Se entiende por Producción la adición de valor a un bien, producto o servicio por
efecto de una transformación.
Producir es extraer omodificar los bienes con el objeto de volverlos aptos para
satisfacer ciertas necesidades.
Dentro de la producción podemos hablar tanto de producción de servicios, como de
producción de bienes materiales.Funciones del Administrador de la Producción

“Los administradores logran los objetivos de las organizaciones a través de hacer
que los demás lleven a cabo las actividades necesarias”
La labordel Administrador de las Operaciones o de la Producción, consiste en
administrar el proceso de convertir los insumos en los productos deseados. Este
proceso se compone de la planeación, organizacióny el control.

Planeación: El Administrador de la Producción determina por anticipado qué es necesario hacer para alcanzar los objetivos, selecciona los objetivos de la organización y las...