administracion

Esta teoría se basa principalmente en que no existe nada en absoluto o una panacea en las organizaciones o en la teoría administrativa que todo es subjetivo y no está bajo un orden lógico ya quees relativo, todo depende de por ejemplo factores internos o externos.
Esta teoría o enfoque explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicasadministrativas apropiadas para el alcance de los objetivos o resultados dentro de la organización u empresa. Las variables ambientales son de orden y hacen parte de un orden independientes, mientras lastécnicas administrativas son variables dependientes dentro es decir que sobre unas se tiene control mientras que del otro factor externo no se puede o dudosamente predecir una acción. En realidad no existeuna relación directa entre esas variables independientes y dependientes, pues el ambiente no hace que las técnicas administrativas ocurran.

Esta teoría nace de la pregunta ¬¬¬¬¬¿ cuál es lateoría o método más efectivo para lograr los objetivos en una determinada empresa? Por tal motivo dichas investigaciones llevaron como resultado que la estructura de una organización y su funcionamiento,dependen de la interfaz con el ambiente externo. No existe una manera única y mejor de organizar o de llevar a cabo los procedimientos y métodos dentro de una organización y que todo es resultado de larelatividad es decir que está demostrando que el funcionamiento varía según su contexto o ambiente donde es importante la variable independiente
El autor de la teoría situacional Chandler concluyóque la estructura organizacional de estas empresas estuvo determinada por la estrategia de mercadeo. Realizó una investigación sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones, y lasrelacionó con la estrategia de negocios. Los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten nuevas estrategias.
Las diferentes investigaciones se llevaron a cabo en 20 empresas Inglesas,...