Administracion

HERRAMIENTAS PARA MEJORAR EL MANAGEMENT

CREATIVIDAD:
1) Concepto de Creatividad: capacidad de desarrollar nuevas ideas.
2) Proceso de la Creatividad
a. Exploración del Inconciente: Esdifícil explicar en razón de qué ocurre fuera de los límites de la conciencia. Usualmente implica la abstracción de un problema, cuya determinación mental es probable que sea muy vaga.
b.Intuición: Sirve de enlace entre el inconciente y la conciencia. Esta etapa puede implicar una combinación de factores contradictorios a primera vista.
c. Discernimiento: Es resultado del trabajo intenso.Para desarrollar un producto útil, un nuevo servicio, o un nuevo proceso, por ejemplo, son necesarias muchas ideas.
d. Formulación o Verificación Lógica: El discernimiento debe someterse a laprueba de la lógica o de la experimentación. Esto se logra mediante la reflexión persistente de una idea o pidiendo críticas a los demás.
3) Concepto de Lluvia de Ideas ó Brainstorming
técnica parafacilitar la creatividad que tiene como propósito favorecer la resolución de problemas mediante el hallazgo de nuevas e insólitas soluciones.
Reglas para Realizar una Buena Lluvia de Ideas óBrainstorming
a. No criticar ninguna idea.
b. Mientras más extremas sean las ideas, mejor.
c. Alentar la cantidad de ideas producidas.
d. Estimular el progresivo mejoramiento de las ideas.4) El Administrador Creativo
Los individuos creativos se conocen profundamente a sí mismos y son capaces de juicios independientes. Se oponen a la adaptación y se conciben como diferentes.
No cabeduda que las personas creativas pueden hacer grandes contribuciones a una empresa, sin embargo, también pueden causar dificultades a las organizaciones al mismo tiempo. Como lo sabe cualquieradministrador, el cambio no siempre es objeto de la aceptación general

INNOVACIÓN
Innovación consiste en poner en práctica nuevas ideas.
1) Fuentes de Innovación
a. Invención
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