Administracion

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
1._Misión
Para poder aplicar una administración estratégica es necesario contar con una misión, ya que sin tener claro lo que una organización quierebrindar a sus clientes proveedores y a su mismo personal, es una organización sin rumbo no tendría la menor idea de lo que en realidad quiere, una vez definido lo que en realidad quiere para sus clientespodrá definir hacia a donde quiere ir.

2._Propósito
La búsqueda de la competitividad se encuentra en el centro de la administración estratégica y en las elecciones que se realizan al diseñar yaplicar el proceso de administración estratégica. Las empresas compiten entre si por lograr el acceso a los recursos que se requieren para obtener rendimientos superiores al promedio y satisfacer lasnecesidades de los grupos de interés.
3._Análisis situacional
El análisis situacional tiene 6 componentes:
1. El contexto mundial y nacional en el cual desarrolla la empresa
2. El análisisFODA
3. La Visión
4. La Misión
5. Valores
6. Políticas
* Herramientas para llevar a cabo el análisis situacional
Matriz de evaluación de los factores externos (EFE).
Matriz delperfil competitivo (MPC).
Matriz de evaluación de los factores internos (EFI).
Matriz para formular estrategias de las amenazas-oportunidades debilidades-fuerzas (FODA).
Matriz de la posiciónestratégica y la evaluación dela acción (PEYEA).
Matriz del Boston Consulting Group (BCG).
Matriz cuantitativa de la planificación estratégica (MCPE).
Matriz interna-externa (IE).Matriz de la granestrategia.

4._Análisis del entorno
Es el estudio del ambiente organizacional para señalar los factores ambientales que puedan influir significativamente en las operaciones de la organización. El estudiodel entorno (o ambiente) organizacional reconoce: un entorno general y un entorno operativo.

* El entorno general
Es el nivel de entorno externo de la organización que tiene componentes que...