ADMINISTRACION

PLANEACION
OBJETIVOS: SON LOS RESULTADOS GLOBALES A LOS QUE QUIERE LLEGAR UNA ORGANIZACIÓN. POR SER GLOBALES DEBEN CUBRIR TODA LA ORGANIZACIÓN, INTEGRANDO SUS AREAS.
Los objetivos son de vitalimportancia en el éxito de una organización para:
Suinistrar dirección
Ayudar en la evaluación
Crear sinergia
Revelar prioridades permitir coordinación
Controlar, motivar organizar
Planificaciónefectiva
CLASIFICACION DE LOS OBJERITOS
OB. EXTERNOS
SOCIALES: CREACION DE EMPLEO
ETICOS: PROCESOS ENMARCADOS DENTRO DE CONCEPTOS DE LEGALIDAD
TECNICOS:
OBJETIVOS INTERNOS
EMPRESARIALES: MEJOREMPRESA, MEJOR ORG.
DIVISIONES:
DEPARTAMENTALES:ESCUADRILLASSECCIONALES: AREAS MAS PEQUEÑAS
GRUPALES:
INDIVIDUALES: SOLOS
OBJETIVOS POR TIEMPO
CORTO PLAZO
MEDIANO PAZO
LRGO PLAZO
TEMPORALESINDEFINIDOS
EJ. DE OBJETIVO: ARTURO CALLE EN SU MANUFACTURA DE CAMISAS ESTABLECE VENDER 500 UNDS EN EL PERIODO ENERO A JUIO DEL 2014-10-20
CARACTERISTICAS QUE DEBE TENER TODO OBJETIVO:
FACTIBLES:X LA CAPACIDAD ISTALADAS, EXISTE UN ERCADO, SE ESTA UILIZANDO LOS EQUIPOS “REAÑIZABLE DESPUES DE NUESTRA CAPACIDAD INSTALADA
CONCRETOS: VENDER UN NUMERO DETERMINADO DEL PRODUCTO
CLAROS:
MEDIBLES :COMUNICABLES: CADA NIVEL JERARQUICO DEBE DESARROLLAR UNAS ACTIV. DETERMINA.
UBICADOS EN EL TIEMPO: TIENE EL LAPSO DE TIEMPO DEFINIDO
DESAFITNES: LA ORG. SE IDENTIFICA CON EL OBJETIVO, RECONOCIENDOQUE ES UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO INTEGRAL.
EJ: LOGRAR UN RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION DEL 12% AL FINALIZAR EL PRESENTE AÑO FISCAL.
DISEÑAR UN PLAN QUINCENAL QUE MINIMICE LOS RIESGOSINVOLUCRADOS CON LAS POSIBILIDADES DE ATAQUE POR AGENTES GENERADORES DE VIOLENCIA EN ESUFA.
TIPOS DE ESTRATEGIAS
HEERAMIENTA ADM. ORIENTADA A PROMOVER FORMAS PARA EL CUMPLIMIENTOS DE LOS OBJETIVOSDiferencia estrategia y tatica?AVERIGUAR. ESTRATEGIA LO KE VOY HACER Y TACTICA COMO LO VOY HACCER
E. INTENSIVAS:
- PENETRACION DE MERCADOS: BUSCA MAYO PARTICIPACION MEDIANTE ESFUERZS MAYORES DE MERCADEO,...