administracion

2011
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL
1200152124075
CATEDRATICO:
ING. MARIA DEL CARMEN RUIZ RODRIGUEZ
MATERIA:
SISTEMAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
TRABAJO:
APLICACIÓN DEL METODO JAPONES 5´SA COCA COLA SUCURSAL NARANJOS, VER.

CERRO AZUL, VER. A MAYO DEL 2011
IMPLEMENTANDO 5´S CONSORCIO LA PUREA DE BEBIAS SUCURSAL NARANJOS, VER.
INTRODUCCION
El método de las 5S, es una técnica degestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de formapermanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como, empresasindustriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
La integración de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
DenominaciónConcepto Objetivo particular
EspañolJaponésClasificación 整理, SeiriSeparar innecesarios Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
Orden 整頓, SeitonSituar necesarios Organizar el espacio de trabajo deforma eficaz
Limpieza 清掃, SeisōSuprimir suciedad Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
Normalización 清潔, SeiketsuSeñalizar anomalías Prevenir la aparición de la suciedad y el desordenMantener la disciplina 躾, ShitsukeSeguir mejorando Fomentar los esfuerzos en este sentido
OBJETIVO
Aplicar la metodología japonesa denominada 5´s a coca cola sucursal Naranjos, ver.
5´S CONSORCIO LAPUREZA DE BEBIDAS SUCURSAL NARANJOS, VER.
AREA: BODEGA
CLASIFICAR
NECESARIO INNECESARIO FOTOGRAFIA
Producto (refrescos de sabores, refrescos coca cola, agua ciel, agua mineral topo chico, jugos delvalle, otros…)
Tarimas por tamaño
Montacargas
Estanterías
Equipos EPP Herramientas
Piezas varis
Repuestos
Identificar innecesarios con tarjeta roja.
-3810329565
ORDENAR
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