administracion

FACULTAD DE CONTADURA Y ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN GENERAL NDICE INTRODUCCIN INTRODUCCIN Por medio del presente trabajo de investigacin tratare un tema sumamente interesante este tema es la administracin en general. La elaboracin de este trabajo tiene como finalidad dar a conocer que es la administracin, sus orgenes, los principales autores que empezaron a estudiarla. As como estudiar a detallelas principales escuelas de la administracin, sus exponentes, tambin se estudiaran los principios de la administracin y sus caractersticas. Tambin presentare un breve anlisis de lo que es el proceso administrativo, su concepto y cuales son sus principales etapas de este. En este trabajo tambin presento un anlisis detallado de la planeacin, cuales es el proceso a seguir para planear, los elementosde la planeacin, su clasificacin y su importancia, as como un breve anlisis de los planes. Asimismo se estudiara que es la organizacin, mas adelante presentare un anlisis de la tercera etapa del proceso administrativo la direccin, y de esta analizaremos su concepto, as como su relacin con la comunicacin, el proceso de la comunicacin as como sus barreras, tambin se estudiara el liderazgo, suconcepto, y los tipos de liderazgos que existen. Para finalizar este trabajo se estudia el control, su concepto, y los principales tipos de control que se pueden aplicar en la empresa. 1. ADMINISTRACIN GENERAL 1.1 DEFINICIONES La administracin es el proceso de planificacin, organizacin, direccin y control del trabajo de los miembros de la organizacin y de usar los recursos disponibles de la organizacinpara alcanzar las metas establecidas. (James A. F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilberto) La administracin es el proceso de disear y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos especficos. (Harold Koontz, Heinz Weihrich). Administracin es el conjunto sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las formas de coordinar unorganismo social. (Agustn Reyes Ponce) Es el proceso de planificacin, organizacin, direccin y control del trabajo de los miembros de la organizacin y de usar los recursos disponibles de la organizacin para alcanzar las metas establecidas. (Stoner, Freeman y Gilbert). Es la tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los dems para el logro de resultados. (Juan Gerardo Garza Gilbert). Es elproceso a travs del cual un grupo dirige las acciones de otros haca metas comunes. (Massie y Douglas) implica la coordinacin de recursos humanos y materiales para el logro de objetivos (Kast y Rosenzweig). Es la coordinacin de todos los recursos a travs de los procesos de planeacin, organizacin, direccin y control a fin de alcanzar los objetivos establecidos. (Sisk). Es el esfuerzo coordinado de ungrupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. (Mch Galindo Lourdes). Definicin propia Puedo afirmar que la administracin es un proceso compuesto de planeacion, organizacin, direccin y control a travs del cual se logra encaminar el esfuerzo de un grupo para el logro de los objetivos de la organizacin. La administracin tiene sus propios intereses en laorganizacin. Todos los empleados los tienen, paro la administracin es la responsable de la planeacion, organizacin, direccin y control en general, responsabilidad que muchas veces requiere que maneje intereses mltiples y con ello equilibre posiciones contrapuestas. 1.2 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO La evolucin de la teora de la administracin se entiende en trminos de cmo han resuelto laspersonas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia. La integracin de esfuerzos, dirigidos por personas responsables de planificar, organizar, dirigir y controlar ha existido durante miles de aos. 1.2.1 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA Enfoque de la administracin formulado por Frederick W. Taylor y otros entre 1980 y 1930, que pretenda determinar, en forma cientfica,...