administracion
1900 F. Taylor Administración científica "principios"
1900 Frank Gilbreth Estudios de movimientos, "therbligs"
1911 John C. Duncan Texto a nivel universitario enadministración
1915 Henry Fayol Principios generales administración - Cuatro funciones
1918 Carls Parsons Administración aplicada a la oficina
1927 Elton Mayo Grupos de trabajo
1930 Mary Mollet Motivaciónindividual
1938 Chester Barnard Carls Parsons Necesidad de la comunicación
1947 Max Weber - Rensis Likert - Chris Argyris Relaciones humanas - Sistema abierto en teoría organizacional
1951 KurtLewin Enfoque relaciones humanas - Dinámica de grupos
1954 Peter Drucker Practica de gerencia, APO
1954 Abraham Maslow Motivación “necesidades”
1955 Herbert Simon - Harold Leavitt Conductahumana y la toma de decisiones
1956 Ludwin von Bertalanffy Teoría general de los sistemas
1957 C. North Parkinson Ley de Parkinson
1959 Frederick Herzberg Motivación “modelo de los dos factores” 1960 Douglas McGregor Teoría X y Y
1960 William E Deming Calidad Catorce principios
1961 R. Tannenbaum Liderazgo y autoridad
1961 D. McClelland Motivación: Poder, Logro y Afiliación
1964 Blake yMouton Grid gerencial
1965 Herbert Simon Modelos matemáticos decisiones
1965 Joan Woodward Enfoque contingencia, Impacto tecnología en organizaciones
1967 Fred Fielder - Talcott PearsonsLiderazgo situacional
1969 Peter y Hull Principio de Peter
1970 Katz y Kahn Teoría de los sistemas a las organizaciones
1971 Ichak Adizes Estilos de incompetencia gerencial - Modelo para el cambio
1975Henry Mintzberg Trabajo directivo: tres papeles
1977 Hersey y Blanchard Liderazgo situacional
1980 Edgar Schein Cultura empresarial y Liderazgo
1981 William Ouchi Teoría Z
1982 Peters yWaterman En busca de la excelencia. - Rasgos empresas exitosas
1985 Kaoru Ishikawa Control total de calidad: revolución mental gerencial
1985 Michael E. Porter Pensamiento estratégico para ventajas...
Regístrate para leer el documento completo.