Administracion
Revise la siguiente lista para evaluar que tan bien maneja usted sus problemas y decisiones.
Puede volver a hacerlo cuantas veces quiera para evaluar su posición.
DIAGNOSTICO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL |
Marque con una X, aquello que usted hace actualmente cuando toma una decisión o resuelve unproblema: |
Planeo una agenda dirigida a un resultado especifico | |
Me mantengo sobre la pista y sigo los planes de mi agenda | |
Establezco y respeto las reglas de participación | X |
Divido los grandes problemas en pequeños pedazos | X |
Termino cada paso antes de pasar al siguiente | X |
Vuelvo al paso anterior sui el progreso se detiene | X |
Se que técnicaestoy utilizando a cada momento | |
Confió en el proceso y sigo con el mientras funciona | X |
No mezclo los métodos de distintos procesos | |
Incluyo a toda la gente y todas la unidades afectadas | X |
Considero abiertamente las ideas divergentes como una valiosa aportación | X |
Acepto e integro todos los puntos de vista de todos los miembros del grupo | X |
Seque preguntas hacer en cada paso | |
Reclamo de los presentes respuestas completas | |
Me disciplino para escuchar y responder | X |
Asigno distintos cargos en las reuniones | |
Estimulo el trabajo en equipo y su creatividad | X |
Busco la armonía entre posiciones divergentes. | X |
En base a sus repuestas determine como está usted en este proceso y tomando enconsideración sus resultados, realice el siguiente proceso de toma de decisiones para el caso que se le vuelve a proporcionar a continuación y en el cuadro correspondiente vacié las respuestas para cada paso del proceso del 1 al 6. Para ello proceda a descargar el link que se le proporciona a continuación con copia de este documento: CUESTIONARIO DIAGNOSTICO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONESINDIVIDUAL PROCESO DE SEIS PASOS DE LA SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES .Un método sistemático de solución de problemas y toma de decisiones incluye los siguientes pasos:
PASO 1: RECONOCER EL PROBLEMA PASÓ 2: DESCUBRIR EL PROBLEMA
PASÓ 3: ANALIZAR LA CAUSA DEL PROBLEMA PASÓ 4: EXPLORAR SOLUCIONES OPCIONALES PARA EL PROBLEMA PASÓ 5: TOMAR UNA DECISION PARA RESOLVER EL PROBLEMA
PASÓ 6:CREAR Y SEGUIR UN PLAN DE ACCION PARARESOLVER EL PROBLEMA
ESTUDIO DE CASO DE TECNOLOGIA PARA EL CONSUMIDOR |
| • Tecnología para el consumidor es una pequeña compañía que desarrolla y vende productos para el consumidor utilizando la más nueva tecnología.• Tiene un producto extraordinariamente exitoso: el cepillo de dientes automático, .hace poco, el departamento de diseñopresento u adelanto impresionante: perfecciono el circuito, lo que permite al cepillo trabajar electrónicamente. Este nuevo producto fue denominado cepillo de dientes eléctrico. • Esto creo un problema. El gerente del departamento de diseño quiere introducir el nuevo producto de inmediato. Desafortunadamente, durante las pruebas de producción, el gerente de manufactura encontró problemaspara producir los nuevos componentes. • El gerente de calidad está ayudando a determinar que está causando dichos problemas.• El gerente de mercadotecnia (marketing) quiere dar a conocer los adelantos de inmediato, pero el gerente de finanzas está preocupado de que la existencia del cepillo de dientes automático resulte obsoleta si el nuevo cepillo se introduce demasiado pronto.• Las reuniones formales acerca de; cepillo de dientes electrónico, dirigidas por el presidente de la compañía, se han convertido en discusiones acaloradas que no llevan a ninguna parte. Del mismo modo, las reuniones improvisadas en los pasillos también se han vuelto competencias de vociferación. |
DIAGNOSTICO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL |
Marque con una X, aquello...
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