ADMINISTRACION

Diciplina que estudia la forma en que las organizaciones obtienen y utilizan recursos para llegar a sus objetivos.
PROCESO ADMINISTRATIVO O
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

PROCESO

ORGANIZACIONCONTROL
DIRECCION
PLANIFICACION

Medicioncuantitativa, cualitativa vs, lo planificado
Disposición de recursos y funciones+ de los miembros
Proyección de la empresa anticipándose al futurotomando en cuenta las metas.

Guiarecursos humanos para cumplir las metas

Pasa por distintos pasos:
Para lo cual es importante.
Forma de estructura, normas políticaspractica y ejecución de planesIMPORTANCIA

Motivación
-liderazgo
-estimulo
-guia-actuacionPropicia el desarrollo de la empresa
Reducción de riesgos
Aprovechamiento de factores: tiempo, recursos.

Liderazgo
-liderazgo-estimulo
-guia-actuacionIMPORTANCIA

Definición del propósito del control
Permite la organización y alcanzar metas.

Establecimiento de parámetros como unidades de medida
GuíaActuacionRegulación de variaciones ,ambiente donde se r el poder y desarrollo de actividades de organizacionales
PLANIFICACION ESTRATEGICA

Pone en marcha todos los lineamientos de planificación y organización
Seencarga de planificación organizacional

Generación de1 sistema e instrumento de medición

PROCESOS DE ORGANIZACION
DEFINICION

Medicion de variabilidad
Trata de cumplirlos objetivos de empresas, planes de apoyo buenacoordinación, integración de personal, dirección y control
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Implementación
EstratégicaAnalisisestrategicoFormulaciónestratégica
Griego: tragos que quiere decir general

Existen microempresas, pequeña, mediana y grande.
Área de produccionÁrea de comercializacionÁrea de finanzas
Son tres
Empresa mixta(propiedadcompartida)
Empresa publica(capital y propiedad del estado)
Empresa privada(a mano del accionista particular)
Atiende la titularidad de la empresa y todo lo legal
Titularidad del capital
Sus...