administracion

Ensayo
El control es el proceso de monitoreo comparación y corrección del desempeño laboral, todos los gerentes de cualquier organización tiene como un punto esencial el control ya que con un buenplan y un buen controla miento del tal plan está orientado a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa propuestos bajo los mecanismos de control, también tiene procesos demedición ¿cómo medimos? Y ¿qué medimos? Los enfoques que los gerentes utilizan para la medición son observaciones personales, los reportes estadísticos, los reportes orales y escritos la mayoría delos gerentes usan estos enfoques. Que medimos? Lo que se mide probablemente es más importante para el proceso del control que la forma en que se mide, también está la comparación determina la variaciónentre el desempeño real y un estándar. Su paso numero 3 nos habla sobre la toma de acciones administrativas los gerentes pueden elegir de entre 3 cursos de acción posible: no hacer nada, corregir eldesempeño real, o revisar el estándar. Desempeño organizacional un ejemplo es el de un motociclista de trial que tiene por delante obstáculos de 2.30mts de altura con un Angulo a 90 grados su meta esalcanzar lo establecido y superarlo. Este es un ejemplo del desempeño organizacional es el resultado final de una actividad ya que dicha actividad representa horas de practicarlos gerentes se preocupanpor el desempeño organizacional es decir los resultados acumulados de todas las actividades laborales dentro de la organización las medidas de desempeño organizacional se divide en productividadorganizacional. Al hablar de productividad nos referimos a la cantidad de bienes o servicios producidos dividida entre los insumos necesarios para generar resultados. También esta lo que es la efectividadorganizacional por otra parte la efectividad es una medida idoneidad de las metas organizacionales y de que tan bien se están cumpliendo dichas metas eso es lo esencial para los gerentes también...