Administracion

Capitulo2
Tipos de planes.
.1.2 planes estratecos
1.2.1 mision
Ser la mejorempresa de ropa deportiva reconocida por la calidad del producto,que contantemente innova para superarlasespectativas para beneficios de sus trabajadores y clientes
.1.2.2 vision
Nuestro compromiso e ofrecer ropa exclusiva deprtiva y comoda para la gente atlética y deportistas para nuestros clientes
1.2.3 prinsipisi valores
. honorrealizamos nuestra tareas deun maneranormal , ética y legal buscandoel beneficio de líder sport srl y sus miembros
.sencibilidad. nos interesamospr el bienestar delosnuestros y de lasociedad de donde trabajamos.
.orgullo. nos sentimos orgullosos de formar parte de líder sport los que nos hace actuar bien y dentro y fura de la empresa .
.liderasgo. somos innovadores ,marcamos la diferencia para que los demás nos sigan.
. solides.cumprimos con nuestro compromiso par q las personas e intiticiones confíen en la calidad de líder sport srl.
1.3.planes operativos
1.3.1 objetivos
.objetivos generales.
Elaborar eficientemente nustro producto paa llegar asruna cadena de ropas deportivas contandocon la calidad del material que utilizamos para q elcliente sesientra comodocon lo anosconprease
.objetivos específicos.
.mejorar contantemente la calidad del producto
.prorcionar la empresa en un lugar sentrico o en mercado
.ganar participación en elmercado ( volumen de ventas y eluso delproducto).
.1.3.2politicas
La política empresarial esfundamental, ya q una ves adoptava , se convierte en pautas de conportamientos encargadasen elser de la empresa ,ya que ellas nos ayudan evitar ala incertidumbre ,focalizándonos hacialarealizacion delos objetivos sociales dela compañía .
.el horario laboral es de 11:00 a 15:00. Otorgándose, segundo turno de 18:00 a 23:00pm 10 minutos de tolerancia, cualquier excedente será sancionado.
Se ofrecerán paquetes promocionales de servicios en fechas festivas.
Dias de trabajo de lunes a sábado.Ausencias laborales serán aceptadas bajo justificacion medico por enfermedad .
Politica del servicio:
La razón de ser la empresa “CHICKEN PUY “ SRL.,son los clientes, por ello es que se prima por la búsqueda de la satisfacción de sus nesecisades , identificado y repondiendo a sus expectativas , es por esta razón que estamos construyendo el camino a la excelencia, para responder a la demanda de nuestroentorno.
Política ambiental:
Cuidar del medio ambiente a travez de la implementación de basureros organicos, inorgánicos y reciclables en cadaarea de trabajo es uno delos factores principales ,por ello la gestión ambienta, retira nuestro compromiso hacia el entorno de nuestra sociedad local,en los diferentes parámetros, sena estos políticos, económicos y sociales para el desarrollo sostenible.Política social:
Es una responsabilidad primordial que tiene “CHICKEN PUY” SRL., con la sociedad universitaria, al birndar una atención de comida rapidasatisfaciendo la nesecida del consumidor.
Política de comunicación:
Establece que toda comunicación debe ser fluida con flexibilidad y participación,hacia nuestros clientes y trabajadores, ya que permitirá un buen ambiente laboral, reflejado enla calidad de servicio .
Política de recursos humanos:
Establecer el compromiso resiproco entre “ CHICKEN PUY” SRL., y sus trabajadores, creando un ambiente favorable en el desarrollo personal,social y laboral, con el objetivo de construir la identidad corporativa a partir de la visión y objetos de la empresa.
El crecimiento será de manera mutua, pues se brinda capacitación y oportunidades dedesarrollo personal para que sean motivados en su labor, y además cacapasen de resolver las contingencias que atenten contra “ CHICKEN PUY”.
1.3.3 Reglamento
Con el propósito de normar la disciplina dentro de la empresa,se establecen las siguientes reglas:
. ofresemos nuestro productos y atención los días ahabiles
.lapuntualidad
La diciplina
.cada area de trabajo tendrá su respecto...