Administracion
Páginas: 3 (582 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
Continental Company
Iván Arturo León
Líder del equipo de ingeniería
¿Cuál es la visión de su trabajo?1.- Ser el sitio preferido de manufactura para los clientes de Continental Automotive. Esta preferencia estará sustentada en calidad de clase mundial, el mejor costo, y una experiencia satisfactoriaen los negocios.
¿Cómo definiría el comportamiento de sus empleados?
2.- la empresa se basa mucho en difundir valores en este caso es el área de ingeniería, se maneja un código de conducta en elcual se fomentan los valores de las personas como trabajo en equipo sin ningún comportamiento inadecuado, se hace firmar al empleado un documento en el cual es el código de conducta con el que secompromete a cumplir con ello. Los empleados de esta empresa tienen mucha disponibilidad para ayudarse el uno al otro, se trabaja mucho en equipo, en soluciones de problemas, mas que nada las relaciones sonbuenas con sus compañeros de departamento y de otros departamentos relacionados con ingeniería.
¿Conocen sus empleados las habilidades, comportamientos o actitudes que la empresa espera deellos?
3.- si por que al momento de ser contratado la agente de personal tienen una descripción del puesto en el cual esta especificado todas las funciones y actividades que deberá realizar unas vezasumido el puesto.
¿Qué tipos de acciones aplica para motivar las conductas pasivas?
4.- Una evaluación personal de cada empleado anualmente se fijan metas y objetivos de acuerdo al área donde sedesempeña cada empleado.
¿De que forma impulsa a los empleados a la superación?
5.-Más que nada se les da mucho entrenamiento dentro y fuera de la empresa para poder desarrollar su trabajo y se lerefuerza con algunos cursos de la localidad o externos.
¿Qué características posee como jefe?
6.-mi función como jefe área es fomentar las buenas relaciones entre el equipo, motivarlos para...
Iván Arturo León
Líder del equipo de ingeniería
¿Cuál es la visión de su trabajo?1.- Ser el sitio preferido de manufactura para los clientes de Continental Automotive. Esta preferencia estará sustentada en calidad de clase mundial, el mejor costo, y una experiencia satisfactoriaen los negocios.
¿Cómo definiría el comportamiento de sus empleados?
2.- la empresa se basa mucho en difundir valores en este caso es el área de ingeniería, se maneja un código de conducta en elcual se fomentan los valores de las personas como trabajo en equipo sin ningún comportamiento inadecuado, se hace firmar al empleado un documento en el cual es el código de conducta con el que secompromete a cumplir con ello. Los empleados de esta empresa tienen mucha disponibilidad para ayudarse el uno al otro, se trabaja mucho en equipo, en soluciones de problemas, mas que nada las relaciones sonbuenas con sus compañeros de departamento y de otros departamentos relacionados con ingeniería.
¿Conocen sus empleados las habilidades, comportamientos o actitudes que la empresa espera deellos?
3.- si por que al momento de ser contratado la agente de personal tienen una descripción del puesto en el cual esta especificado todas las funciones y actividades que deberá realizar unas vezasumido el puesto.
¿Qué tipos de acciones aplica para motivar las conductas pasivas?
4.- Una evaluación personal de cada empleado anualmente se fijan metas y objetivos de acuerdo al área donde sedesempeña cada empleado.
¿De que forma impulsa a los empleados a la superación?
5.-Más que nada se les da mucho entrenamiento dentro y fuera de la empresa para poder desarrollar su trabajo y se lerefuerza con algunos cursos de la localidad o externos.
¿Qué características posee como jefe?
6.-mi función como jefe área es fomentar las buenas relaciones entre el equipo, motivarlos para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.