Administracion

Control
Definición de la función control
La función administrativa del control es la medición y la corrección del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y losplanes diseñados para alcanzarlos. La planeación y el control pueden considerarse como las hojas de unas tijeras, estas no pueden funcionar a menos que existan los dos.
La finalidad del control esgarantizar que los resultados de lo que se planeo, organizó y distribuyó se ajusten lo máximo posible a los objetivos preestablecidos. Una de las razones mas evidentes de la importancia del control esporque hasta el mejor de los planes se puede desviar.
El control se emplea para:
Crear mejor calidad
Enfrentar el cambio
Producir ciclos mas rápidos
Agregar valor
Facilitar el trabajo enequipo
Proceso de control básico
Las técnicas y los sistemas de control son esencialmente los mismos para controlar el efectivo, los procedimientos administrativos, la ética organizacional, lacalidad del producto y cualquier otra cosa. El proceso de control básico en cualquier lugar y para lo que sea que se controle incluye tres pasos:
Establecer estándares
Los estándares son criterios dedesempeño, puntos de seleccionados de todo un programa de planeación en los que se establecen medidas de desempeño para recibir indicios sobre como van las cosas y no tener que vigilar cada paso en laejecución de lo planes
Medir el desempeño con estos estándares
Aunque este tipo de medición no siempre resulta practico, la medición del desempeño con los estándares debería hacerse en formaanticipada con el fin de que las desviaciones se detecten antes de ocurrir y evitarlas mediantes acciones apropiadas.
La evaluación del desempeño real o esperado es sencilla, pero hay actividades para lasque resulta difícil elaborar estándares precisos y otras son difíciles de medir. El problema es que en la medida en que los puestos se alejan de la línea de montaje, del taller o de la máquina de...