Administracion
Una empresa que vende artículos deportivos, está pensando en fabricar los 200 pares de zapatillas, que compra anualmente a S/35.25 (cada par) a suproveedor externo, SPORT S.A.C PIENSA QUE PUEDE FABRICAR LAS ZAPATILLAS A UN MENOR COSTO DEL QUE PAGA ACTUALMENTE. La empresa estima que LOS COSTOS DE PEDIDO, RECEPCION E INSPECCION SEAN S/ 3.50 C/U.
ACONTINUACION SE PRESENTA EL ANALISIS DEL COSTO DIFERENCIAL PARA 200 PARES DE ZAPATILLAS:
| |COSTO TOTAL DE HACER|COSTO TOTAL DE COMPRAR |
|MATERIALES DIRECTOS (200XS/9.45) |1,890.00 | |
|MANO DE OBRA DIRECTA (200XS/ 11.00)|2,200.00 | |
|COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES (200X S/5.50) |1,100.00| |
|PRECIO DE COMPRA (200X S/35.25) | |7,050.00 |
|COSTOS DE PEDIDO, RECEPCIONE INSPECCION (200X S/ 3.50) | |700.00 |
|TOTAL DE COSTOS RELEVANTES |5,190.00|7,750.00 |
|VENTAJA DE LA ALTERNATIVA DE HACER |2,560.00 | |
||7,750.00 |7,750.00 |
Entonces la empresa SPORT S.A.C incrementaría su ingreso total en S/2,960.00 poraño haciendo los pares de zapatillas en vez de comprarlos.
Pero si la empresa también tuviera la opción de fabricar una nueva línea de productos como polos, esto se consideraría como un costo de...
Regístrate para leer el documento completo.