administracion

CARACTERISTICA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Se da en toda civilización.
Es necesaria en cualquiera organización.

El trabajo puede subdividirse realizando divisiones en los momentos de la tarea

Evitar movimientos inútiles en las tareas, para evitar el cansancio

Mejorar el trabajo especializando a cada persona en una función particular

Especificar contenidos y funciones de lalabor

Remuneración por el trabajo realizado y premiar la producción

Conjunto de medios que facilitan la labor y disminuyen la fatiga 

Patrón adoptado para reducir costos y producir en serie

Existencia de un supervisor especializado en el puesto de trabajo
REVOLUCION INDUSTRIAL
Fue un movimiento tecnológico y científico que permitió al ser humano entrar en posesión de nuevos medios yelementos, que hicieron más viable la producción, el desarrollo y superación cultural, y económica del hombre y de la sociedad en general. El termino revolución industrial se refiere a los extensos y profundos cambios que se dan en los procesos productivos mundiales, como consecuencia de la introducción de nuevos procedimientos, relacionados a mejores instrumentos que emplean mejores y máspoderosos recursos energéticos de forma más eficiente.
Factores que impulsaron la Revolución Industrial.
• Factores políticos: Durante el siglo XVII Inglaterra vio mermar la estructura monárquica absolutista, este hecho le abrió paso a la Monarquía Liberal y a un nuevo concepto en las políticas económicas: El Liberalismo Económico. Ya para el siglo XVIII Inglaterra contaba con una estabilidad política yuna organización del sistema financiero, que aún hoy es uno de los más organizados y poderosos del mundo.
• Factores económicos: El control de los intercambios comerciales le permitió a gran cantidad de comerciantes ingleses generar riquezas. La aplicación de medidas liberales como la disminución de los aranceles para los productos británicos en el mercado interno permitió incentivar laeconomía, a su vez el dominio mundial que tenía Inglaterra le permitió el control de materias primas en las colonias y la posterior venta de productos manufacturados. Finalmente, la inversión y el crecimiento constante que tuvo el sector agrícola desde mediados del siglo XVII fue de suma importancia para la Revolución Industrial.
• Factores sociales: El crecimiento progresivo de la población debido a lamejor alimentación generó gran cantidad de mano de obra en los campos, éstos terminaron por poblar los centros urbanos, la gran cantidad de innovadores que incursionaron en el sector agrícola y posibilitaron la mejora de los procesos de producción mediante la invención de la máquina sembradora, la trilladora, la segadora y muchas otras. Por último, la existencia de una Aristocracia interesada porincentivar estos avances y no por frenarlos.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN
Son los criterios necesarios para identificar y agrupar el trabajo que debe hacerse en la organización. Fueron creados por Henry Fayol. Además, son necesarios para definir y establecer las relaciones interpersonales con el fin de hacer cooperativo el trabajo de las personas que la componen. En razón de ello sedeterminan las actividades específicas que son necesarias para alcanzar los objetivos que prevé la organización y se asignan tareas a los individuos.
Según Henry Fayol (Ingeniero y teórico de la administración de empresas), los principios generales de la administración son:
División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sushabilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo.
Autoridad. El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función.
Disciplina. Los empleados deben obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán sólo la gerencia hace su parte proporcionando una buena dirección.
Unidad de comando. Cada trabajador debe tener solamente un...