Administracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Lic. Reyna De Gante Barrón.
SEPTIEMBRE – DICIEMBRE 2012

ADMINISTRACIÓN
AD = DIRECCIÓN

MINISTER= SUBORDINADO

Función que se desarrolla bajo el mando de otros.

CONCEPTOS DE ALGUNOS AUTORES
Kootz, O`Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.George R. Terry Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.

José A. Fernández Arenas Es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos

Elementos de la administración
•Objetivo.- Finalidad •Eficacia.-Requerimientos en términos de cantidad y tiempo •Eficiencia.- Lograr objetivos garantizando recursos disponibles con el mínimo costo y máximacalidad. •Grupo Social.- Para que exista, es necesario que se de siempre dentro de un grupo social.

•Coordinación de recursos.- Se requiere combinar, sistematizar, y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
•Productividad.- Relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado fin.

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION

UniversalidadValor instrumental

Unidad Temporal

Amplitud de ejercicio

Especifidad

Interdisciplinariedad

Flexibilidad

Universalidad

• Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, un evento deportivo, etc.

Valor instrumental

• Puesto que su finalidad es eminentemente práctica, laadministración es un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma; mediante esta se busca obtener determinados resultados.

Unidad Temporal

Aunque para fines didácticos se distinguen diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que se den aisladamente. La administración es un proceso dinámico, en el cual todas sus partes existen sincronizadamente.

Amplitud de ejercicioLa administración se da en todos los niveles del organismo social.

Especifidad

Aunque la administración se apoye en otras ciencias y técnicas, posee características propias que le proporcionan su carácter específico. No debe confundirse con otras disciplinas similares; como en ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.

Inter disciplinariedad

Laadministración tiene mucha afinidad con todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

Flexibilidad

Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se apliquen.

Relación con otras disciplinas

Contabilidad

CIENCIAS EXACTAS

Matemáticas

Derecho

Ergonomía

Economía

DISCIPLINAS TÉCNICAS

IngenieríaIndustrial

CIENCIAS SOCIALES

Psicología

Sociología

Sociología

Cibernética

Antropología

Administración como:

CIENCIA

TÉCNICA

ARTE

Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales

Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicaciónutilitaria

Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa

ADMINISTRACIÓN EMPIRICA

•Sociedades primitivas •Periodo agrícola •Época grecolatina •Época feudal •Revolución industrial

ADMINISTRACIÓN PRÁCTICA

•Siglo XX •Siglo XXI

ANTECEDENTES DE LAADMINISTRACION

ÉPOCA PRIMITIVA
* Los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca, y recolección. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. * Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y edades de los individuos integrantes de la sociedad. LA ADMINISTRACION SURGE COMO UNA ASOCIACIÓN DE...