administracion

LAN
Área Funcional.
Integrantes: Yeniffer Barria Scarlet Hain.
Natalia Navarrete
Asignatura: Administración.
Docente: Hector BrackelioniÍndice.
Portada………………………………………………………..01
Índice………………………………………………………….02
Introducción…………………………………………………..03
Áreas Funcionales…………………………………………...04
Área deFinanzas…………………………………………....04
Área Mercadotecnia…………………………………….......05-06
Área Producción……………………………………………..07-08
Área Recursos Humanos……………………………………09
Conclusión……………………………………………………10
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Introducción.
En el presente informe contiene información relacionada a las áreas funcionales de la aerolínea chilena LAN AIRLINES S.A, donde damos a conocer las actividades básicas que se desarrollan dentro de la empresa, como lo son lasfunciones de cada una de estas, analizando cual es el rol que cumplen y como se diferencian de sus roles, y como a su vez se conectan entre sí, de tal manera que se entrega un buen manejo, desempeño y control a tan grande empresa de Aerolíneas.
Su estructura y organización es un factor principal dentro de las Áreas Funcionales, ya que de esto depende la alineación que se le dé y así el surgimientode dicha empresa.
A continuación…
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Áreas Funcionales.
 Un área funcional son las actividades más importantes en la empresa, por medio de las cuales se alcanzan las metas y objetivos.
Dentro de las áreas funcionales se encuentran las siguientes:
Área de FinanzasEs el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtenciónde recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo estar pendiente por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables. Sus Funciones son:1-Financiamiento.2-Contraloría.3-Crédito y Cobranza.4-Impuestos.
Tesorería: El financiamiento a través de una planeaciónfinanciera, manejando relaciones financieras con instituciones de crédito, el manejo adecuado del recurso financiero por medio de la tesorería, obtención de recursos, así como su inversión. El tesorero es la persona encargad de controlar el efectivo, tomar decisiones y formular planes de aplicación de capital, así como el manejo de la cartera de inversiones.
Contraloría: un control que permita saber conprecisión todos los movimientos de las áreas por periodos que sustenten la aplicación de decisiones acertadas para el éxito de la empresa, apoyándose en la contabilidad, costos, presupuestos, crédito y cobranza, auditoría interna e impuestos.
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Área de Mercadotecnia (o Ventas)Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o demandante. Entrelas funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción. Sus Funciones son:1-Investigación de mercados.2-Planeación y desarrollo de producto.
3-Precio.4-Distribución ylogística.5-Ventas.6-Comunicación.
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Investigación de mercados:implica saber quiénes son o quienes pueden ser los consumidores o clientes potenciales, así como también identificar sus características. CUANTO MAS SE CONOSCA DEL MERCADO MAS SERAN LAS POSIBILIDADS DE ÉXITO.Diseño del producto: Este aspecto implica que el producto satisfaga las necesidades del consumidor o las necesidades del grupo para el cualse está creando. Es muy importante darle al producto un nombre adecuado y un envase que además de protegerlo lo diferencia de los demás. También es necesario asignare un precio que sea justo tanto para las necesidades de la empresa como para las del mercadoCanales de distribución: Es necesario establecer las bases o medios para que el producto llegue del fabricante al...