administracion

309880-262255Henry L. Gantt (1861- 1919)
Si uno tiene que escoger una palabra para describir a Henry L.Gantt y su impacto en la administracio,este termino seria humanista.
Gantt fue contemporáneo y protegido de Frederick W. Taylor pero hasta 1887 no se unió a Taylor en sus experimentos. Sin embargo difería de Taylor en su especial simpatía por los pocos privilegiados y en su compulsión demedir la democracia por la oportunidad que ofrecía a todos los individuos. De estas dos influencias nacieron sus dos conceptos, el humanismo y la bonificación por tarea.
En 1901 Gantt sacó a la luz su sistema de salarios de bonificacion por tarea. Estaba basado en el sistema de tasas diferenciales por pieza de Taylor ,pero era en palabras de Gantt <Lo mas diferente posible del antiguo método defijar tasas por piezas de los registros del tiempo total que como hacer el trabajo>. En lugar de eso el tiempo permitido para el trabajo estaba basado en condiciones estándar del taller y una ejecución de primera clase. Entonces, si un empleado terminaba su tarea fijada para el día recibía una bonificación adicional a la de su paga diaria normal. Si no terminaba su trabajo ,recibía su paganormal y no era castigado. Lo anterior difería del sistema de Taylor que no garantizaba un salario mínimo : y a demás el sistema de Taylor pagaba por pieza al trabajador superior al promedio mientras que el de Gantt , más humanista, estaba más encaminando a una tasa diaria de pago para el empleado.
Además de su trabajo en este cambo Gantt desarrollo "La grafica de balance" es decir fue el inicio delas gráficas para calendarizar la producción; las gráficas de Gantt se siguen usando en nuestros días, se usa principalmente como técnica administrativa para monitorear y planear avance y comparar lo proyectado contra los avances. Sentó bases en dos instrumentos para graficar, que fueron inventados para ayudar a planificar, administrar y controlar organizaciones complejas.
Sin lugar a dudas Ganttfue uno de los grandes contribuyentes al desarrollo del pensamiento administrativo. Aunque sus contribuciones fueron refinamientos a conceptos existentes más bien que conceptos fundamentales ,le dieron a la administración científica un significado más profundo para muchos de los seguidores de Taylor.
Henry Fayol (1841-1925)
Fayol,un ingeniero frances,fundador de la teoría clásica de laadministracion,partio de un enfoque sintetico,global y universal de la empresa;inagurando un enfoque anatómico y estructural que rápidamente desplazo al enfoque analítico y concreto de Taylor.
Henri Fayol fundador de la teoría clásica. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera donde desarrollo toda su carera, a los 47 asumió la gerencia general de la"Compagnie Commantry Fourchambult et Decazeville" que entonces se hallaba en difícil situación. Su a administración fue muy exitosa.
Fayol expuso su teoría de la administración en su famoso libro Administración Industrielle et Généralle.
Fayol siempre afirmo que su éxito se debía no solo a sus cualidades personales, sino también a los métodos que empleaba.
1. Las 6 funciones básicas de laempresa
Fayol parte de la proposición de que toda empresa puede ser dividida en 6 grupos a saber:
1. Funciones técnicas ,relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa .
2. Funciones comerciales, relacionadas con la compra ,venta e intercambio.
3. Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4. Funciones de seguridad, relacionadas con laprotección y preservación de los bienes y de las personas
5. Funciones contables, relacionadas con los inventarios,registros,balances,costos y estadísticas.
6. Funciones administrativas, relacionadas con la integración de las otras 5 fundamentales. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de las.
2) Cocepto de administracionPara aclarar...