Administracion

La administracin se refiere al proceso de conseguir que se hagan las cosas, con eficiencia y eficacia, a travs de otras personas y junto con ellas. La eficiencia y la eficacia se refieren a lo quehacemos y a como lo hacemos. Eficiencia se entiende como hacer una tarea correctamente y se refiere a la relacin que existe entre los insumos y productos, y Eficacia, lo cual quiere decir hacer la tareacorrecta. En una organizacin, esto significa alcanzar las metas. Los objetos de estudio de la administracin son las organizaciones, su direccin, las tcnicas de direccin, la transformacin y adaptacinde las organizaciones, la teora de la organizacin y de la administracin. Sus objetivos son 1- alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. 2-Permitirle a la empresa teneruna perspectiva ms amplia del medio en el cual se desarrolla. 3- asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios. La administracin tiene unos principios que segn Fayol y Taylor son 1.Divisindel Trabajo Cuanto ms se especialicen las personas, con mayoreficiencia desempearn su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna lnea demontaje. 2.Autoridad Los gerentes tienen que darrdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrn obediencia, a menos que tengan tambin autoridad personal (Liderazgo). 3.Disciplina Los miembros de una organizacin tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto ser el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos(tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia. 4. Unidad de Direccin Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben serdirigidas por un solo gerente que use un solo plan. 5. Unidad de Mando Cada empleado debe recibirinstruccionessobre una operacin particular solamente de una persona. 6. Subordinacin de inters individual...