administracion

A lo largo del proceso de orientación en los negocios han pasado pocas décadas y la gestión administrativa a adquirido importancia en la comunidad empresarial. Proceso, métodos,herramientasy técnicas se utilizan para servir a un amplio número de aplicaciones en la práctica empresarial, por ejemplo, para conducir un análisis estratégico, para mejorar los procesosexistentesmediante el uso de diferentes enfoques más o menos radical de TQM y Sies Sigma a (Cuadro de Mando Integral) BPR, para derivar los requisitos y especificaciones para la complementación de sistemasdeinformación o para apoyar a (semi) automático de la ejecución de los procesos o flujos de trabajo. Recientemente, la gestión de procesos empresariales y el e-business iniciativas que estánimpulsandocambios en los procesos y en consecuencia un creciente interés en los procesos de negocio. Con el fin de elegir el instrumento más adecuado para una aplicación en particular yempresarial, una empresatiene que investigar cuidadosamente en el mercado los productos actuales
1. Elaboren un cuadro sinóptico que muestre definiciones o conceptos, características, usos, ventajas,desventajas, componentes,aplicaciones de los siguientes nuevos enfoques de gerencia avanzada:
a. Seis sigma
b. Outplacement
c. Cuadro de mando integral
d. Rightsinzing

CUADRO SINÓPTICODefinición
Características
UsosVentajas
Desventajas
Componente
Aplicación
Seis Sigma: es una estrategia de negocio que busca identificar y eliminar las causas de los errores o defectoso fallas en los procesos de negocio,centrándose en los productos que son críticos para los clientes
La implementación de una estrategia basada en la medición que se centra en la mejora deprocesos y la reducción de la variación.
Paramejorar sus relaciones con los clientes y la estructura empresarial.
La formación incluye la oportunidad de obtener la certificación de experto.