Administracion

Páginas: 40 (9823 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2010
Carlos Baquedano Venegas. Director Departamento de Administración. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Universidad de Concepción. Chile.
http://www.udec.cl/~cbaqueda | | 
 
 
 
ADMINISTRACIÓN CLÁSICA - HOMENAJE A LOS VIEJOS
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|HENRI FAYOL (1851-1925) |  |
|Funciones de las Empresas | |
|* Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa. | |
|*Comerciales: compra,venta e intercambio. | |
|*Financieras: búsqueda y empleo óptimo de capitales. | |
|*De Seguridad: protección y preservación de la propiedad y de las personas.| |
|*Contables inventarios, registros balances, costos y estadísticas. | |
|*Administrativas: integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás | |
|funciones de la empresa, El acto de administrar consiste en:planear, organizar, mandar, coordinar y controlar. | |
|Elementos de la administración: | |
|*Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. | |
|*Organizar: Construir tanto el organismo material como elsocial de la empresa. | |
|*Dirigir: Guiar y orientar al personal. | |
|*Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos. | |
|*Controlar: Verificar que todo suceda deacuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas. | |
|Principios de Fayol | |
|1. División del trabajo. principio de especialización. Lo aplica a actividades técnicas y administrativas. | |
|2. Autoridad y responsabilidad.autoridad y responsabilidad están relacionadas y señala que ésta se desprende de aquélla como | |
|consecuencia. Concibe la autoridad como una combinación de la autoridad oficial, derivada de la posición del administrador, y la | |
|autoridad personal, desprendida de su inteligencia, experiencia, dignidad moral, servicios prestados, etc. | |
|3. Disciplina. el respetopor los acuerdos que tiene como fin lograr obediencia, aplicación, energía y señales exteriores de | |
|respeto, .Se requiere contar con buenos superiores en todos los niveles. | |
| 4. Unidad de mando. Cada trabajador debe recibir ordenes de un solo superior. | |
| 5. Unidad...
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