Administracion

Administración
Concepto La administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación con los elementos fundamentales obtenidos. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Objeto La unión moral de los hombres que en forma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común, debido a suincapacidad para lograr sus fines de manera individual.
Finalidad La administración busca en forma directa la obtención de resultados de máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales tales como: capital, materia prima, etc.
Aporte
Frederick W. Taylor Principios:
Principios de planteamiento
Principio de la preparación o planeación
Principio del control
Principio de laejecución
Emerson Principios de eficiencia de Emerson:
Diseñar un plan objetivo de acuerdo con los ideales
Mantener supervisión y orientación competente
Disciplina
Honestidad, justicia social con los trabajadores y empleados
Mantener registros legible, precisos y claros
Remuneración fija proporcional al tipo de tarea de cada trabajador
Establecer normas estandarizadas para cada tipo detrabajo
Establecer la instrucción de trabajo de una manera concreta
Fijar incentivos eficientes al mayor rendimiento y a la eficiencia del trabajo
Henry Ford Ford adopto tres principios básicos a saber:
Principio de intensificación
Principio de economicidad
Principio de productividad
Gantt Principios:
Sistema de salarios
Diagrama de Gantt
Política de instrucción y entrenamientoResponsabilidad industrial
Gilberth Principios:
Relativos al uso del cuerpo humano
Relativos a la distribución física del sitio de trabajo
Relativos al desempeño de las herramientas y del equipo
Tema: Organización del área de recursos humanos.
Posición que ocupa la gerencia de recursos humanos:
El gerente de recursos humanos dentro de una organización es responsable de asesorar a los otros gerentes delínea como el de producción y mercadotecnia, en funciones tales como reclutamiento, selección y contratación de personal.
Estos últimos tienen la responsabilidad directa para el cumplimiento de los objetivos básicos de la organización, contando para ello con sus subordinados, quienes llevan a cabo todo el proceso operativo de la misma.501015058483511144255848351114424584835316230032766024669750Gerente General
00Gerente General
2533650927100Gerente de producción
00Gerente de producción
581025946150Gerente de recursos humanos
00Gerente de recursos humanos
4495800946785Gerente de mercadotecnia
00Gerente de mercadotecnia

Funciones que desempeña la gerencia de recursos humanos.
La gerencia de recursos humanos desempeña tresfunciones diferentes al brindar apoyo especializado a las otras áreas de la organización.
Una función de línea:
El gerente de recursos humanos desempeña una función de línea al dirigir las actividades de las personas que laboran en su propia área.
Una función de coordinación:
Los gerentes de recursos humanos funcionan también como coordinadores de las actividades en su área en una labor reconocidacomo control funcional. En este caso, dicho gerente actúa como brazo derecho del gerente general para asegurar que los objetivos, políticas y procedimientos de recursos humanos que han sido aprobados para todo el personal de la organización se cumplan de forma efectiva por todos los demás gerentes y sus subordinados.
Funciones de Staff:
Las funciones de staff o servicio para la administración delínea constituyen un elemento cotidiano en el trabajo del gerente de recursos humanos, ejemplo: la oficina de personal ayuda en la contratación, capacitación. Así mismo, administran los diversos programas de prestaciones y servicios.
Nivel jerárquico del área de recursos humanos.
Esta gerencia depende directamente de la gerencia general por dos razones importantes:
Porque el recurso humano es...