Administracion

Concepción de la gestión de recursos humanos tradicional.


La concepción tradicional de la gestión de recursos humanos es la de observar al trabajador COMO UN COSTO Y NO COMO UNA INVERSIÓN, esvisto como un recurso más que en ningún caso es equiparable en importancia al recurso financiero. En tal sentido, se desarrollaban actividades rutinarias de selección, reclutamiento y desarrollo delpersonal, de acuerdo a las necesidades de producción de la empresa, atendiendo a directrices provenientes de la alta dirección, sin que la gerencia de recursos humanos tuviera gran incidencia en ladefinición de las políticas de personal. Consecuentemente, la administración de recursos humanos se convierte en un “brazo ejecutor” de las políticas y directrices de la alta gerencia, con gran perspectivafijada en la producción.


Concepción moderna de la gestión de recursos humanos.

La gestión de recursos humanos se ha venido adaptando a los cambios que requiere la globalización, pues, como semencionó con anterioridad, la misma ha servido de ejecutor de las políticas de recursos humanos de las empresas, reconfigurando los procesos de selección y reclutamiento del personal, implementandolos contratos de trabajo y estableciendo relaciones de trabajo mucho más flexibles y acordes con las necesidades de producción de la empresa.
La discusión en torno a la gestión de recursos humanos sederiva de un proceso aún más global, conceptualizado por los cambios en la organización del trabajo, el cual ha pasado por muchos procesos, ya algunos mencionados anteriormente. En la actualidad ladiscusión se centra en la reconversión y transformación empresarial como un todo, en el que radican los principales cambios en materia de organización del trabajo y gestión de recursos humanos, signadopor la apertura de los mercados, cambios en las reglas de juego en la economía e implantación de nuevos métodos de gestión y organización del trabajo para conseguir la competitividad. Ello dirigió...