Administracion

1. El espíritu de la ardilla
Es conocer el por que de nuestro trabajo y que tan importante es para la humanidad, es decir, es tener en cuenta de que nuestro trabajo vale la pena. Para alcanzar elespíritu de la ardilla debemos trabajar en una meta compartida, de una meta establecida en equipo, la cual posea todo el interés, apoyo y compromiso de la gente que ha participado en el proceso. Estasmarcaran todo desde nuestro punto actual hasta aquel en donde queremos estar en el futuro. Estos planes solo se llevaran a cabo bajo la orden del jefe en una organización gung ho: los valores.Estos son la guía del plan de trabajo. Todas las decisiones y actos deben hacerse en base a los valores, ya que estos son los cimientos en los cuales podemos confiar, son los que “sostienen el esfuerzo".Estos elementos son los que lograran que el trabajador se sienta importante realizando su actividad y que valore lo que hace, de tal forma que temga el sentido de pertenencia y “el amor propio”.

2.El estilo del castor
Es tener el control de manera independiente para alcanzar las metas, es lograr tener un alto grado de control sobre nuestro destino, es hacer lo que estamos en capacidad dehacer, es hacer “lo correcto de la forma correcta”. Para obtener el estilo del castor, los gerentes deben dejar que los trabajadores hagan su juego. Las metas y los valores definen el territorio y lasreglas. Los gerentes deben asignar las posiciones de manera correcta a los trabajadores y dejar que estos se encarguen de su trabajo. La organización debe brindar apoyo a las personas y valorarlas amedida que esto se haga, los trabajadores sentiran y tendran más control. Además de esto, la organización debe exigir un poco mas teniendo en cuenta las capacidades de los individuos que la conforman.Debe asignar trabajos que exijan lo mejor del personal y que puedan aprender. Los gerentes deben ser jefes sin ser mandones, y deben hacer fluir la información, para que asi haya acceso total.

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