Administracion

Cuestionario.
1. ¿Se trata de una empresa familiar?
2. ¿Cómo fundo la empresa y que etapas han seguido?
3. ¿Separa el capital de la empresa del presupuesto familiar?
4. ¿Quéfamiliares están dentro de la empresa?¿que funciones desempeñan?
5. ¿Quién es el dueño? ¿El dueño funge como administrador?
6. ¿Se ha presentado una evolución dentro de la empresa?
7. ¿Cómo sedeterminan las funciones dentro de la empresa?
8. ¿Qué tanta responsabilidad siente el personal por tener iniciativa?
9. ¿Qué libertad y que oportunidad se le da a los trabajadores para teneresa iniciativa?
10. ¿Se tienen reglas dentro de la empresa?
11. ¿Que tanto se les supervisa a los trabajadores para cuidar y controlar su comportamiento?
12. ¿Existen políticas y normas enla empresa?
13. ¿Se habla con cordialidad a los trabajadores?
14. ¿Se les ofrece ayuda y apoyo?
15. ¿Que tanto se identifican los empleados con la empresa?
16. ¿Se identifican ydividen en grupos, los trabajadores?
17. ¿Se recompensa el rendimiento?
18. ¿Se ofrecen incentivos a los empleados?
19. ¿Que tanto se presentan conflictos entre los grupos de trabajadores conrespecto al trabajo?
20. ¿Qué tan honestos son cuando se presentan estos problemas?
21. ¿Se permite al trabajador ser innovador?
22. ¿Se alienta a los trabajadores a correr riesgos?Objetivos no definidos.
Se ofrecen incentivos y se recompensa el desempeño.
Se mezcla el capital de la empresa con el presupuesto familiar.
El personal no se identifica con la empresa.
Costos elevadosde producción.
Las ventas no son óptimas.
No se realiza una labor de mercadotecnia.
Gerencia democrática, comunicación horizontal.
Políticas y normas no escritas.
dinamica de operaciones de laempresa.

Disminución en el capital de la empresa.

Misión y visión.
Sistemas de Control.
Fortalezas y debilidades.
Estrategias
Objetivos
dinamica de operaciones de comercializacion....