administracion
Páginas: 2 (276 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2014
PROCESOS OPERATIVOS DE UNA EMPRESA :
Los procesos administrativos operativos en una empresa se refiere a los lineamientos operativos-administrativos que se seguirán con el objetivo de obtenerlosresultados que se ha propuesto alcanzar en un tiempo determinado.
Estos se establecen mediantes controles internos y manuales de procedimiento sobre como deberán ser llevados los distintosprocesoen la empresa, y cada cierto tiempo se van evealuando para determinar si los mismos han sido debidamente aplicados
Proceso en el Área Administrativa.
1. El personal debe estar uniformado.2. Elhorario de entrada es a la 8.00
3. En áreas delicadas, solo personal autorizado.
4. En caso de enfermedad notificarlo al depto de Recursos Humanos.
6. Queda prohibido familiares deempleados dentrode la
empresas
Inventarios
Las salidas de mercancías deben tener un proceso x, para el control de las salidas.
2. Las mercancías tienen un stop de 50, unidades, cuando hallan menosdebesolicitar nuevas unidades para reponerlas,
etc.
Es escoger cada área e ir haciendo un manual de como deben ser los procesos, esto es una herramienta de control, y que garantiza su ejecuciónel logro deque se desea esperar.
QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO:
Etapas:
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar losrecursohumanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:
PLANEACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamentelosobjetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
ORGANIZACIÓN:Laorganización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las...
Los procesos administrativos operativos en una empresa se refiere a los lineamientos operativos-administrativos que se seguirán con el objetivo de obtenerlosresultados que se ha propuesto alcanzar en un tiempo determinado.
Estos se establecen mediantes controles internos y manuales de procedimiento sobre como deberán ser llevados los distintosprocesoen la empresa, y cada cierto tiempo se van evealuando para determinar si los mismos han sido debidamente aplicados
Proceso en el Área Administrativa.
1. El personal debe estar uniformado.2. Elhorario de entrada es a la 8.00
3. En áreas delicadas, solo personal autorizado.
4. En caso de enfermedad notificarlo al depto de Recursos Humanos.
6. Queda prohibido familiares deempleados dentrode la
empresas
Inventarios
Las salidas de mercancías deben tener un proceso x, para el control de las salidas.
2. Las mercancías tienen un stop de 50, unidades, cuando hallan menosdebesolicitar nuevas unidades para reponerlas,
etc.
Es escoger cada área e ir haciendo un manual de como deben ser los procesos, esto es una herramienta de control, y que garantiza su ejecuciónel logro deque se desea esperar.
QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO:
Etapas:
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar losrecursohumanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones:
PLANEACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamentelosobjetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
ORGANIZACIÓN:Laorganización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las...
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