Administracion

Estrategias de planeación
La planificación estratégica es una herramienta de la administración que nos permite adelantarnos a los hechos mediante un proceso de planeación, es la base para elcumplimiento de la misión y visión de toda empresa. Dicho proceso está integrado por varias acciones que nos ayudaran a analizar la situación actual y a definir metas, políticas y la organización adecuadapara conseguir el fin deseado.
Esta tiene cuatro elementos en común: el medio ambiente, establecimiento de metas y objetivos básicos, análisis de la situación, proyección y aplicación de recursos. Las estrategias de planeación son:
• Obtener información: La estrategia adecuada de negocios no puede formularse con datos o conocimientos fragmentarios, si funciona así es suerte.
• Análisis:consiste en identificar los componentes de un todo, separarlos y examinarlos para lograr acceder a sus principios más elementales.
• Diagnóstico: son el o los resultados quese arrojan luego de un estudio, evaluación o análisis sobre determinado ámbito u objeto. El diagnóstico tiene como propósito reflejar la situación de un cuerpo, estado o sistema para que luego seproceda a realizar una acción o tratamiento que ya se preveía realizar o que a partir de los resultados del diagnóstico se decide llevar a cabo.
• Objetivos y prioridades: • Los objetivos y prioridadesconstituyen lo que se quiere alcanzar, la solución de los problemas detectados.
• Estrategias y programas: “Una planificación sin la acción es fútil, la acción sin una planificación es fatal”
•Proyectos y acciones: “Las acciones contemplan los procedimientos específicos a desarrollar, se trata del qué hacer concreto”
• Metas e indicadores: Las metas son la parte más visible del plan y sonla referencia inmediata para calificar el grado de avance y cumplimiento de los compromisos. Los indicadores son los parámetros y variables que se modificarán conforme el desarrollo del plan.
•...