Administracion
PLAN DE MARKETING
I.- HISTORIA DE LA EMPRESA
• Definición de los elementos de la planeación (misión, visión, objetivos, políticas)
II.- DEFINICIÓN GENERALDE LOS PRODUCTOS BANDERA
- Descripción de los productos
- Ciclo de vida del producto
- Años de antigüedad en el mercado
III.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
Condiciones generales:
Análisisdel Macroentorno ( considerando los factores del macro)
Condiciones de la competencia:
Nivel de competitividad: Análisis de Porter (sólo el análisis – todavía no formulo las estrategias)
Aplica laInteligencia de Marketing para conocer el producto de mis competidores ( sus debilidades, puntos fuertes, cuotas de mercado proveedores y estrategias y tácticas actuales y previsibles en el futuroCondiciones de la propia empresa:
Análisis FODA de la empresa -
Análisis con la matriz BGC
IV.- Análisis del Mercado Objetivo
Consiste en analizar la situación y perspectivas del sectorconcreto en el que la empresa se ubica. Esto se consigue definiendo, a su vez, al cliente del producto.
1.- Definir el segmento del mercado y
2.- Definir el Mercado Meta realizando previamente el estudiodel comportamiento del consumidor ( utilice encuestas, y otras técnicas que le permitan conocer mejor a su cliente)
Una vez que ustedes conozcan al perfil del cliente (público objetivo) ustedesdeberán presentar el nuevo producto, para el nuevo nicho del segmento del mercado
IV.- DESCRIPCIÓN DEL NUEVO PRODUCTO:
- Características más sobresalientes y el público objetivo que se dirigiráV Objetivos y Metas
Objetivos y metas de marketing para el producto anterior
Objetivos y metas de marketing para el nuevo producto
VI ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS
PRODUCTO ANTERIOR– Marketing basado en experiencias y/o Marketing relacional - Merchandising
PRODUCTO NUEVO – Marketing basado en experiencias y/o Merchandising
VII.- ESTRUCTURA DE NUESTRA FUERZAS...
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