administracion

1)
La organización informal es la que surge de manera espontánea, que pueden llegar a contribuir a los objetivos de la organización así como también en ciertas ocasiones pueden dificultar laconsecución de los mismos, es como algo más personal en donde comparten valores en común y también ayudan al progreso de la empresa.
Ej. 1: Suponiendo que Jesus, María, Joel, y luisa trabajan endiferentes áreas de la empresa, ellos proponen reunirse en casa de luisa para la realizar un proyecto de un producto “x” y proponérselo al gerente. Lo hacen a pesar que nadie le encomendó la tarea, sino másbien por voluntad propia y también contribuyendo al progreso de la empresa.
Ej. 2: En el caso de operarios que trabajan en el departamento de fabricación de lápiz, y se reúnen el fin de semana paracomer un asado, y durante la comida se ponen a discutir cual sería la técnica más eficaz, adecuada, para elaborar lápiz. Luego de estar de acuerdo, deciden comentarlo con el jefe de área.
2)
Teniendoen cuenta las concepciones de autores como “Idalberto Chiavenato”, “Harold konnts”, “Heinz Weihrich” podemos decir que la organización formal es el conjunto de relaciones establecidas entre losdistintos órganos de la organización, ya sea un órgano, individuo, área, departamento, y establecidas mediante el proceso racional de planificación para facilitar el logro de los objetivos de laorganización.
Ej. 1 : El departamento de control de calidad, porque las funciones que desempeñan, las personas que lo integran y las relaciones que se establecen, están determinada por la gerencia mediantela planificación, de tal manera que posibilite al alcance de los objetivos definidos por esta última.
Ej. 2: otro ejemplo de organización formal seria la relación que hay entre el jefe y eltrabajador dentro del trabajo o empresa.
3)
Estructura funcional: Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es el principio de especialización de tareas.
Estructura jerárquica: Esto...