Administracion

La Administración
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz yeficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)

La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es necesario ampliar esta definición básica. Comoadministración, las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control

Tipos de Administración
La Administración General se divide en dos grandes campos:

A) Administración Pública
Es una rama especial de la ciencia de la administración y como tal se halla formada por una serie de principios, pero también es un sector integrante de laactividad gubernamental, por lo que se encuentra sometida a las exigencias de la política.
Fernando Fernández en su libro "Dirección y Organización de Empresas", pública y privada define: "La administración pública es un sistema que tiene por objeto dirigir y coordinar la actividad del Estado hacia los objetivos que se ha propuesto para beneficio del país".
B) Administración Privada
Es una ramaespecial de la ciencia de la administración y actualmente constituye el eje del sistema de vida del mundo occidental amparada en el derecho de propiedad incluida en la mayoría de las cartas constitucionales de las naciones.
Administración por objetivo
Es una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectosprioritarios.
Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas).
Hacen seguimientos sistemáticamente del desempeño (control) procedimientos a las correcciones necesarias

Variables en la administración
|
Planeación.- La planeación implica seleccionar misiones y objetivos, así comolas acciones necesarias para cumplirlas, y requiere por lo tanto de toma de decisiones.
Organización.- Es la parte de la administración que supone el cumplimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa.
Integración de personal.- La integración de personal implica llenar y mantener ocupados los puestos contenidos por la estructuraorganizacional. Está se lleva a cabo mediante la identificación de requerimientos de la fuerza de trabajo, la realización de un inventario de personal disponible y el reclutamiento, selección, ubicación, ascensos, evaluación, planeación profesional.
Dirección.- Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan en favor del cumplimiento de metas organizacionales y grupales, por lo tantotiene que ver con la parte interpersonal de la administración.
Control.- El control consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen en los planes. Implica la medición del desempeño con base a metas y planes, la detección de la desviación respecto a las normas y la contribución a la corrección de éstas.
En pocas palabras el controlfacilita el cumplimiento de los planes.

Las Funciones de la Administración
Muchos académicos y gerentes han descubierto que el análisis de la administración se facilita mediante una organización útil y clara del conocimiento como primer orden de clasificación del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:
* Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de...