administracion

LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES

ADMINISTRACIÓN

Concepto

“Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para conseguir determinados objetivos en eficiencia y eficacia.” (chiavenato)

El autor G.R terry define a la administración como un proceso, estableciendo el siguiente concepto: “ Es un proceso distintivoque consiste en la planeación , organización , ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de recursos y de gente.”

Sin embargo al leer varios conceptos de administración, se muestra claramente como coinciden en que es un proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr los objetivos organizacionales; así bien se puede decir que:

Laadministración es un conjunto de actividades que por medio del proceso administrativo, coordina los recursos de alguna organización de manera eficiente para lograr la eficacia de este o los objetivos.

Características.

Dentro de las características de la administración se encuentran:

Universalidad. “El fenómeno administrativo se da dondequiera que existe un organismo social, porque en élsiempre tiene que existir coordinación sistemática de medios.

Valor instrumental. La administración es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante esta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.

Especificidad. Aunque la administración va acompañada de otros fenómenos de índole distintiva (funciones económicas,contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc), el fenómeno administrativo siempre es específico y distintivo a los que la acompañan.

Interdisciplinaria. Se relaciona con otras ciencias ya sean sociales, exactas o disciplinas técnicas.

Amplitud de ejercicios. Se aplica a todos los niveles de una organización.

Flexible. Se adapta a las necesidades particulares de cada organización.Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

Carácter

Ciencia:
Es ciencia en tanto estudia e investiga metodológicamente las variables, las constantes y causas-efecto de laeficiencia y eficacia de las organizaciones sociales productivas.
Los principios administrativos no son leyes como en las ciencias exactas, pero sí son universales, es decir, son útiles en cualquier parte del mundo donde exista una organización social, una empresa.

Técnica:
La técnica es la aplicación práctica de la ciencia, por lo que el administrador profesional requiere habilidadestécnicas que le permitan realizar operaciones, planes, estrategias, formas de organización, formas de integración del personal a la organización y controles para evaluar el desempeño.

Arte:
El arte en la administración no se ocupa tanto de la estética plástica o poética, sino de crear con la imaginación resultados económicos y sociales. El artista es un vidente que penetra hasta los más íntimosfundamentos de todo ente y puede crear una visión renovada; es un visionario. El administrador debe tener una visión del negocio-empresa-organismo social, etc., es decir, un proyecto, de manera que a pesar de los límites que puedan imponer los recursos, el tiempo y las personas, se eleve sobre sí mismo para producir y motivar a sus colaboradores hacia el logro de la misión existencial de la empresa enlapsos determinados

Tipos

Pública: sus fines no son de lucro, sino busca como optimizar la captación de impuestos para disponer de recursos y canalizar las propiedades que deben de atender el bienestar social.

Privada: Tienen fines de lucro, las cuales pues buscan su rentabilidad, productividad y competitividad de las organizaciones y tienen propiedades particulares.

Mixtas....