Administracion

Teorías generales de la administración
Tareas
Estructura
Organización
Organización
Personas
Tecnología
Ambiente
Competitividad
TAREA:
TAYLOR
Métodos científicos y medición por FrederickFundador de la escuela y padre de la administración científica
PRIMER PERIODO DE TAYLOR
Publicación de administración de talleres
Técnicas de trabajo del operario
Estudio de tiempos y movimientosMás pago al que produzca más
SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR
Publicación de principios de la administración científica
El trabajo operativo + estructuras de la empresa=aplicación de principios
Males dela empresa según Taylor
Holgazanería de los empleados
Holgazanería de los empleados
Desconocimiento de gerencia con respecto a tiempo y rutinas de trabajo
Desconocimiento de gerencia con respectoa tiempo y rutinas de trabajo

Falta de uniformidad en los métodos de trabajo
Falta de uniformidad en los métodos de trabajo

Organización racional del trabajo
Sustitución de métodos empíricosy rudimentarios por métodos científicos en cada oficio
Aspectos que fundamentan organización racional del trabajo
1. Análisis del trabajo y estudios de tiempos y movimientos (ahorrar tiempo yesfuerzo)
2. estudio de la fatiga humana
3. división del trabajo y especialización del operario
4. diseño de cargos y tareas
5. incentivos salariales y premios de producción
6. concepto de homoeconomicus
7. condiciones de trabajo
FRANK BUNKERY Y LILIAN MOLLER GILBERT
Inventaron y utilizaron herramientas y técnicas para reducir movimientos y tiempos
Desarrollaron el diagrama de proceso y el deflujo
También desarrollaron sistemas de tarjetas de personal llamado lista blanca
En su estudio introdujeron los 17 movimientos
Inventaron el cronometro
HENRY LAURENCE GANTT
2 eran sus conceptos* El humanismo
* La bonificación por tarea
* Si un empleado terminaba su tarea del día recibía bonificación adicional= productividad doble
HENRY FAYOL
* Publico administración...