Administracion

LA ADMINISTRACIÓN
La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede sereconómico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.


Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
• La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
• La Administración es unaciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)Contenido
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• 1 Etimología
• 2 La Administración por áreas funcionales de la empresa
• 3 Desarrollo histórico
o 3.1 Siglo XX
• 4 Enfoque clásico de la Administración
o 4.1 Escuela de administración científica
o 4.2 Escuela de administración clásica
o 4.3 Escuela Empirológica de Ernest Dale
• 5 Enfoque humanístico de la Administración
o 5.1 Escuela de las relaciones humanas
• 6Escuela estructuralista - burocrática
• 7 Escuela conductista de la Administración
o 7.1 Escuela psicológica (conductismo)
o 7.2 Teoría de la jerarquía de necesidades
o 7.3 Teoría de los dos factores
o 7.4 Teoría X y Teoría Y
o 7.5 Teoría del desarrollo organizacional
o 7.6 Teoría de la organización
• 8 Escuela sistemática de la Administración
o 8.1 Teoría matemática de la Administración
o 8.2Teoría de los sistemas
o 8.3 Escuela de toma de decisiones
• 9 Escuela situacional o contingencial
• 10 Corrientes de pensamiento surgidas a partir de 1980
o 10.1 Escuela de administración estratégica
o 10.2 Reingeniería
o 10.3 Teoría Z
o 10.4 Teoría de las limitaciones
o 10.5 Calidad total
o 10.6 Reingeniería de procesos
o 10.7 Teoría de la excelencia
• 11 Características de laadministración
• 12 Proceso administrativo
• 13 El papel del administrador
• 14 Campo de aplicación
• 15 Funciones o áreas funcionales de las organizaciones
• 16 Véase también
• 17 Bibliografía
• 18 Referencias

Etimología
La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza unafunción bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).1
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
• Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de laorganización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo, donde se desarrolla elpresupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
• Organizar: Responde a las preguntas...