administracion

UNIDAD 4. LA DIRECCIÓN
4.1 CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS.

Conceptos:
(FREDERICK TAYLOR, 1985.) Estableció en los principios de la administración la Unidad de Dirección, como “Un solo jefey un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin.”
(HENRRY FAYOL, 1988.) Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata dehacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa.”(KOONTZ Y LO’DONNEL, 1986) “Adoptan el término dirección, definiendo ésta como “la función ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados.”
(CHIAVENATO, 1986): “Objetivo puede ser “Dirección Conduce a laorganización funcional. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de todos los empleados en el interés de los aspectos globales. Encauza todos los esfuerzos de los subordinados hacia el objetivocomún. Subordina los intereses del grupo a los intereses de la empresa.
(ROBBINS, STEPHEN Y COUTLE, MARY, 2010) “El jefe encargado de una dirección deberá:
Conocer a fondo su personal.
Eliminar alos encapaces.
Estar bien informado en cuanto a los acuerdos que obligan al negocio y a los empleados.
Dar un buen ejemplo.
Conducir inspecciones periódicas del cuerpo social ayudándose con cuadrossinópticos.”
Importancia:
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos.
En efecto, si se prevé, planea,organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra una buena ejecución, la cual depende de manerainmediata, y coincide temporalmente, con una buena dirección, en tanto serán todas las demás técnicas útiles e interesantes en cuanto permitan dirigir y realizar mejor.
Principios
Impersonalidad de...