Administracion

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental
“Rafael María Baralt”
Carrera: Licenciatura en Administración
Mención Aduanas
Materia: Introducción a la Administración


Esquema
* Definición de Administración su Naturaleza y Propósito
* Definición Según Diversos Autores
* Competencias delAdministrador: Habilidades Técnicas, Conceptuales y Humanas
* Productividad, Eficiencia y Eficacia
* Administrar: Ciencia o Arte
* La Ética
* Institucionalización de la Ética
* Factores que Contribuyen a Promover Normas Éticas
* Definición de Gerencia su Naturaleza y Propósito
* Definición de Gerente y Gerencia
* Tipos de Gerentes
* Roles del Gerente
* Cómo haCambiado el Trabajo del Gerente
* Introducción al Proceso Administrativo o Funciones Gerenciales
* Planificación e Importancia
* Organización e Importancia
* Dirección e Importancia
* Control e Importancia







Introducción
El presente trabajo se presenta un panorama general de la evolución del pensamiento administrativo; en seguida se indica ladiferencia entre organización y empresa; de igual forma las áreas que integran la estructura empresarial y los recursos que se requieren para su óptimo funcionamiento. Finalmente, se enuncian los elementos del proceso administrativo los cuales contribuyen a lograr una administración eficiente.ADMINISTRACIÓN, SU NATURALEZA Y PROPÓSITO
La Administración es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización. También se puede definir como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una radical transformación, ya que la tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por laorganización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresas, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. Por consiguiente, administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos paralograr los objetivos.
DEFINICIÓN SEGÚN DIVERSOS AUTORES
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. Se plantea entonces la definición de administración.
Dr. George R. Terry: La administración consiste en lograr que sehagan las cosas mediante otras personas.
Koontz y O’Donnell: La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
V. Clushkov: Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria parala gestión, realizando este proceso continuamente. 
E. F. L. Brech: Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. 
J. D. Mooney: Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. Y contrapone esta...