Administracion

Enfoque y objetivos del comportamiento organizacional
Como un ICEBERG, en la organización hoy muchos elementos organizacionales ocultos (actitudes, percepciones, normas, entre otros.) hacen de lacomprensión del comportamiento individual un desafío.
El COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL se enfoca en las tres áreas
El comportamiento individual.
El comportamiento grupal.
Aspectos organizacionales.Los OBJETIVOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL son:
Explicar
Predecir
Influir
El COMPORTAMIENTO DE CIUDADANIA DE ORGANIZACIÓN (CCO) es un comportamiento discrecional que no son pastes de losrequisitos formales del trabajo de un empleado, pero que promueve el funcionamiento efectivo de una organización.
El ausentismo: es no presentarse a laboral.
La rotación: es el retiro permanentevoluntario o involuntariamente de una organización.
La satisfacción en el trabajo: es la actitud general de un individuo hacia su trabajo, influye positivamente la productividad, reduce los niveles deausentismo y los índices de rotación.
El mal comportamiento: es el comportamiento intencional del empleado potencialmente dañino para la organización o para los empleados.
Actitudes y desempeñolaboral.
El componente cognoscitivo es una actitud se refiere a las:
Creencias
Opiniones
Conocimientos
Información con la que cuenta una persona
El componente afectivo es la parte emocional osentimental de una actitud.
El componente de comportamiento se refiere a una intención de comportarse de cierta forma hacia alguien o algo.
La participación en el trabajo es el grado en el que el empleado seidentifica con su trabajo.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL es el grado en el que un empleado se identifica con una organización en particular y sus metas.
Personalidad
El MBTI® mide y dimisiones:Interacción social
Preferencias para reunir datos
Preferencias para tomas decisiones.
MODELO DE LOS 5 GRANDES costa de 5 rasgos de la personalidad.
Extraversión
Amabilidad
Escrupulosidad...