Administracion
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.
Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
1.- EDAD ANTIGUA
En Sumeria,fueron los primeros en tener escritura, los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos, esto como un principio de la administración.
Los Egipcios, contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos.
Los Hebreos, son los primeros en crear un concepto de organización.En Grecia Sócrates enuncia la universalidad de la administración.
Platón en su libro "La República" da sus puntos de vista sobre la administración de los negocios públicos y el principio de especialización
Aristóteles, En su libro "La política" distingue tres formas de administración pública: Ejecutivo, Legislativo y Judicial
2.- EDAD MEDIA
En la edad media la Iglesia Católica no aceptael lucro y el comercio como una actividad honesta, al no ser aceptado esto, nace una nueva corriente llamada ética protestantista que sí acepta y fomenta la acumulación de la riqueza.
Dentro de sus principales exponentes encontramos a Max Weber, Benjamín Franklin y Martin Lutero.
Adam Smith, se conoce como uno de los grandes que contribuyó en la doctrina económica.
Con la Llegada de laRevolución Industrial, se realizan grandes cambios en la producción industrial, llevando a esto unas bases más firmes en cuanto a la administración de los mismos.
3.- EDAD MODERNA
Los principios básicos toman más fuerza con relación a la producción y fortalecimiento de las empresas, relacionadas con una buena administración, la cual debe dar frutos y engrandecer las mismas, estas pueden ser:a.- Principios de Planeación: Sustituir el criterio individual de obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos científicos.
b.- Principios de Preparación: Seleccionar científicamente los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes; prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
c.- Principios deControl: Controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
e.- Principios de Ejecución: Distribuir de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada.
4.- EDAD CONTEMPORANEA
Las empresas deben estar abiertas y competir sanamente, bajo administraciones bienfundamentadas y bajo paradigmas que cumplan con su función:
- Las empresas están en continua adaptación a sus ambientes.
- Existe la tendencia de la continuidad de tasas elevadas de inflación.
- La competencia es cada vez más aguda.
- A medida que aumentan los mercados y los negocios, también crecen los riesgos en la actividad empresarial.
- Existe la tendencia a una creciente sofisticación de latecnología. Los nuevos procesos e instrumentos introducidos por la tecnología en las empresas causan impactos en la estructura organizacional.
- La internalización del mundo de los negocios, denominada globalización, es el factor más importante de desarrollo de las empresas. Gracias al proceso de la comunicación, del computador y el transporte, las empresas están internacionalizando sus actividades yoperaciones.
- Mayor presencia de las empresas.
ENFOQUE Y TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
ENFOQUE CLASICO
TEORIA CLASICA
A partir de la revolución industrial surgió la necesidad de desarrollar teorías, principios y modelos, que facilitaran la comprensión de la realidad y que permitieran introducir cambios.
El primer precursor en las teorías de la Administración Científica fue Robert...
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